Indholdsfortegnelse
Sp. 9. Netcompany: Ledelse og motivation
1. Redegør for teorierne omkring værdibaseret ledelse og situationsbaseret ledelse
2. Analyser ledelsen af medarbejder i Netcompany og analyser André Rogaczewski som leder. (bilag)
3. Vurder og diskuter hvordan man i Netcompany motiverer sine medarbejdere. (bilag)

Sp. 10. V2C. Organisation/Ledelse og motivation
1. Redegør for de 2 begreber mekanistiske organisationsstruktur og organiske organisationsstruktur
2. Analyser V2C’s organisationsstruktur og vurder hvorfor denne organisationsstruktur er valgt.
3. Vurder og diskuter Lars Blaabergs ledelse og motivation af medarbejderne.

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
- Telling handler om at lederen giver roller og fortæller de ansatte, som ikke kan løse opgaven, hvem, hvad, hvor og hvordan man løser opgaven.

- Selling ligger lidt i ordet og handler om at lederen prøver at sælge opgaven til den ansatte. Lederen overbeviser dermed den ansatte om at han/hun godt kan klare det.

- Participating betyder at hvis den ansatte er ufrivillig eller usikker på at løse opgaven selvom han/hun er i stand til det, så er det vha. participating at man kan løse det.

Lederen og den ansatte træffer sammen en beslutning om hvordan og hvornår opgaven løses. Lederen hjælper ved at skaffe ting og information som der evt er behov for.