Indholdsfortegnelse
Opstilling af problemformulering:
Var coronakrisen vendepunktet, der betyder, at det i fremtiden vil være muligt at tjene penge på at sælge dagligvarer online?
- Fortolkning af problem:
Formulering af arbejdsspørgsmål:
1. Hvordan har corona påvirket Nemlig.com
2. Hvordan har Nemlig.com ’s økonomiske situation udviklet sig fra 2016-2020?
3. Hvordan adskiller en traditionel (fysisk) forretningsmodel sig fra en online forretningsmodel i dagligvarebranchen?
4. Hvordan vil branchen udvikle sig i fremtiden?
5. Er branchen attraktiv?
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Opstilling af problemformulering:
Var coronakrisen vendepunktet, der betyder, at det i fremtiden vil være muligt at tjene penge på at sælge dagligvarer online?
Det er ikke kun Nemlig.com, der sælger dagligvarer via nettet. Også nogle af de store, veletablerede udbydere i dagligvarebranchen satser på salg af dagligvarer online som et supplement til salget i de fysiske butikker.
Det gælder bl.a. Coop og Rema 1000, og senest har Salling Group foretaget store investeringer for kr. 500 mio.
Før coronakrisen havde ingen spillere i branchen for alvor formået at integrere digitale elementer i deres forretningsmodeller med overbevisende succes.
2020 blev dog tilsyneladende et gennembrudsår, idet onlinesalget steg fra 4 % til 6 % af branchens samlede salg.
Spørgsmålet er nu, om udviklingen kan fortsætte, eller om der bliver tale om en tilbagevenden til normalen, når coronakrisen er overstået.
Tvivlerne anfører bl.a., at fordelen ved at handle online ikke er særlig stor. Fx er antallet af fysiske dagligvarebutikker så stort i Danmark, at tilgængeligheden er meget høj
og de fleste forbrugere kommer forbi et sted, hvor de kan handle ind, på vej hjem fra skole eller arbejde. Desuden foretrækker mange at mærke på varen, før den lægges i kurven, hvilket ikke er muligt, når den købes online.
Skriv et svar