• Afsætning
  • Uddannelse: HHX
  • Karakter: 10 tal
  • Ord: 4637

Indholdsfortegnelse
Opgave 1
Karakteriser en eller flere målgrupper for Tinderbox. Inddrag bilag 1, 2 og 3.
- Besvarelsen må maksimalt fylde 2.400 anslag inklusiv mellemrum.
- Persona:
- Opsamling

Opgave 2
Analyser 2-3 forhold, der har særlig betydning i Tinderbox’ forretningsmodel.
- Opsamling:

Opgave 3
Analyser konkurrenceforholdene på markedet for musikfestivaler i Danmark.
- Brancheanalyse (Porters five forces)
- Konkurrenter i Branchen
- Nye indtrængere
- Leverandører
- Kunder
- Substituerende produkter
- Lav en opsamling på modellen - hvordan vurderes branchens attraktivitet.
- SOR-modellen
- Opsamling:

Opgave 4 - Diskuter følgende tre udsagn:
a. Kerneydelsen for musikfestivaler er at tilbyde musikoplevelser
b. Tinderbox fører en omkostningsorienteret prisfastsættelsesstrategi
c. Tinderbox bør satse på diversifikation i fremtiden

Opgave 5
Med udgangspunkt i din besvarelse af opgave 1 - 4 og relevante bilag skal du:
- Identificere en udfordring for Tinderbox. Diskuter mulig(e) løsning(er) af den valgte udfordring.

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
For at besvare denne opgave, laves der en målgruppe beskrivelse samt et bud på en persona for en af målgrupperne.

Denne målgruppe er unge i alderen 16-24 år. Udover denne har festivallen også andre målgrupper. Ifølge bilag 1 udgør denne målgruppe 35% af festivalernes besøgende.

I denne målgruppe er størstedelen studerende og kan fx være i gang med en studentereksamen. Hvis man kigger på den demografiske sammensætning, så vil alderen som sagt være 16-24 år, og kønnene vil være både mænd og kvinder.

Ifølge bilag 2, vil behovet være en del af en helhedsoplevelse, hvor man har ønsket om at høre musik og skabe gode oplevelser og sjove stunder med venner og bekendte.

---

Som markedsleder har vi Roskilde festival, som har den største markedsandel, da de har den største festival med ca. 100.000 deltagere.

Som markedsudfordre har vi Smukfest, som også har en stor andel af gæsterne på markedet, men kun ca. 50.000 gæster. Smukfest har samme strategi som Roskilde festivaller og deres målgruppe er stort set den samme.

Der er en stor konkurrence mellem de to festivaller, fx i forhold til hvem sammensætter det bedste musikprogram. Smukfest har en stor målgruppe, og stor del af markedsandelen

Som markedsfølger har vi Langelands festivallen. Denne festival har ca. 30.000 gæster. Dog er strategien anderledes og forbrugeren ville ikke have samme formål her som på Roskilde festival.

Tinder Box ligger også under markedsfølger. Festivallens andel er lidt mindre end ovenstående, men det der er afgørende for Tinderbox´ placering, er deres strategi. Blandt andet i forhold til pris har Tinderbox en anden strategi.

Som Markeds nicher ses COPENHEL. Denne festival er helt speciel sammenlignet med de andre, da dette er en festival kun med rockmusik.