Indholdsfortegnelse
Opgave 1
Karakteriser en eller flere målgrupper for Tinderbox. Inddrag bilag 1, 2 og 3. Besvarelsen må maksimalt fylde 2.400 anslag inklusiv mellemrum.
- Persona:
- Opsamling
Opgave 2
Analyser 2-3 forhold, der har særlig betydning i Tinderbox’ forretningsmodel.
- Opsamling:
Opgave 3
Analyser konkurrenceforholdene på markedet for musikfestivaler i Danmark.
- Brancheanalyse (Porters five forces)
- Konkurrenter i Branchen
- Nye indtrængere
- Leverandører
- Kunder
- Substituerende produkter
- Lav en opsamling på modellen - hvordan vurderes branchens attraktivitet.
- SOR-modellen
Opgave 4 - Diskuter følgende tre udsagn:
a. Kerneydelsen for musikfestivaler er at tilbyde musikoplevelser
b. Tinderbox fører en omkostningsorienteret prisfastsættelsesstrategi
c. Tinderbox bør satse på diversifikation i fremtiden
Opgave 5
Med udgangspunkt i din besvarelse af opgave 1 - 4 og relevante bilag skal du: Identificere en udfordring for Tinderbox. Diskuter mulig(e) løsning(er) af den valgte udfordring.
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
For at besvare denne opgave, laves der en målgruppe beskrivelse samt et bud på en persona for en af målgrupperne.
Denne målgruppe er unge i alderen 16-24 år. Udover denne har festivallen også andre målgrupper. Ifølge bilag 1 udgør denne målgruppe 35% af festivalernes besøgende.
I denne målgruppe er størstedelen studerende og kan fx være i gang med en studentereksamen. Hvis man kigger på den demografiske sammensætning, så vil alderen som sagt være 16-24 år, og kønnene vil være både mænd og kvinder.
Ifølge bilag 2, vil behovet være en del af en helhedsoplevelse, hvor man har ønsket om at høre musik og skabe gode oplevelser og sjove stunder med venner og bekendte.
I denne målgruppe vil behovet for at komme på festival være både det sociale behov men også
egobehovet. Det er det sociale behov, da de unge har brug for at være sammen med gode venner og bekendte.
Det kan dog også være ego behovet, da nogle har brug for at være en del af større grupper og søger andres anderkendelse ved at tage med på en festival.
De kunne fx poste opslag på sociale medier om festivallen og håbe på, at folk bemærker det og evt. skriver en kommentar, som ”det ser hyggeligt ud”. Derudover er det ifølge bilag 2 også en statusmarkør.
Ifølge bilag 3 afhænger målgruppen meget af årets musikprogram. Hvis der fx vælges nogle af de store amerikanske kunsterne, kan det være særligt afgørende ,at der kommer mange unge for at høre lige præcis ham eller hende.
---
Musikfestivalbranchen er præget af meget konkurrence. Markedet er differentieret oligopol, da der er få helt store musikfestivaller.
Det handler om at få sammensat det bedste musikprogram, så forbrugerne ikke vælger konkurrenternes festivaller.
Efterspørgslen er stigende, da flere og flere danskere deltager til de musikalske oplevelser. Fx deltog over 900.000 mennesker i festivalerne i 2019.
For at kunne analysere konkurrenceforholdene i hotelbranchen vil jeg brug følgende modeller. Konkurrencemæssige positioner, konkurrencetragtmodellen, Porters five forces og SOR-modellen. (hvorfor SOR - den er mere ift. købsadfærd)
Konkurrencemæssige positioner, da man ud fra analysen finder den virksomhed med den største markedsandel, hvem som er markedsudfordre, markeds følgere og markeds nicher.
Konkurrencetragtmodellen, for at se hvilke produkter, der enten dækker samme behov eller samme prisniveau. Her ses fx hvilke festivaller som ligner hindanden mest.
Porters five force til at analysere branchen og til analyse af konkurrencesituationen i branchen.
Til sidse vil jeg lave SOR-modellen til at analysere sammenhængen mellem de forskellige faktorer, som kan være afgørende for deres kunder. Ikke relevant
Set ud fra bilagene, kan man indsætte festivalerne i modellen, konkurrencemæssige positioner. Her kigges der på festivalernes størrelse, men også strategien bag festivallen.
---
Under alle produkter, har vi alle produkter, som ligger inde for samme prisleje. Det er altså hvor du kan vælge at købe helt andre ting til nogenlunde samme prisleje.
Under samme behov, dækkes behovet, om at få en musikalsk oplevelse med venner. Dog dækkes behovet, men der er ikke samme produkt. Her er det for eksempel hvis man tager til en koncert med Justin Bieber.
Du oplever en kunster og får en musikalsk oplevelse. Dog vare koncerten kun et par timer og man er ikke afsted i flere dage. Her får man også dækker sit behov, men det er ikke samme oplevelse som en festival.
I den snævre konkurrence har vi de samme produktkategorier. Her er der tale om produkter som lignende produkter, men med anden pris.
I dette tilfælde er det festivaller, som også dækker behovet for at få musikalske oplevelse med venner. Festivaller som Distortion og Copenhagen Jazz festival er enten gratis eller har nogle områder eller koncerter hvor der er en billetpris.
Dog er festivalerne i samme produktkategori, men de er i et helt andet prisleje end festivaller som fx Tinderbox og Smukfest.
Skriv et svar