Indledning
Jeg har valgt Toyota Aygo, da min far har et par af dem, og det kunne være spændende at analysere dem. Denne opgave udløses ved at analysere Toyota Aygo’s snæver, og bred konkurrence mellem dem. Så har vi samme produkt, hvor der identificeres produkter der konkurrerende, og næsten identiske efter forbrugers mening.
Samme produktkategori, hvor der tale om samme produkt, som konkurrere til en anden ting. Inden for samme behov, kan det eksempelvis være biler, eller andre former for transportmiddel, der opfylder de krav man ønsker med en bil. Alle produkter, er alle produkter, som virksomheder ikke kan holde sig med til.
Indholdsfortegnelse
Samme produkt
Samme produktkategori
Samme behov
Alle produkter
Fremtidig strategi
Branchesituation
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Ved vurdering af kundernes forhandlingsstyrke, kigger man inden for de fem punkter, der analyseres; Trusler fra substituerende produkter, Kundernes forhandlingsstyrke og Leverandørernes forhandlingsstyrke, Konkurrencen blandt de eksisterende virksomheder/konkurrenter i branchen, og Trusler fra nye indtrængere.
Da det er et bredt emne, skal man sorter de ting man vil analysere, og da vi har om biler, kunne antallet af bil virksomheder, gøre det en hårdere konkurrence.
En stor betydning for branchen er summen af konkurrenter der er, da der i dag er mange forskellige bil- udbydere. Der tale om hård konkurrence, på trods af flere udbydere, desto hårdere konkurrence.
Toyota er en godt etableret virksomhed, som er kendt i dag, og har et kæmpe navn rundt omkring, hvilket er meget godt, da det i længden kan have en betydning for dem. Markedsføring er også en hård konkurrence for virksomhederne i dag, da det har en markant betydning for dem.
Nye indtrængere har svært ved at skabe en form for trussel for de aktuelle bil virksomheder. Det skyldes bland andet at de aktuelle virksomheder har etableret sig i en rigtig god position, og der skal meget til for at kunne blive en trussel.
De nye indtrængere skal også stå med en høj kapital for at kunne starte et marked, hvor de kan konkurrere med andre, også skal de have mange stordriftsfordele. Men Tesla som indtog markedet har gjort det rigtig godt. Deres biler er i en højere prisklasse, men miljøvenlige. De har allerede fem butikker i Danmark, med deres el biler.
Men på samme måde har Toyota den fordel ved at de har startet med at de nye biler kan kører på el.
Trusler fra substituerende produkter, kan være stor da bil virksomheder, kan forbedre deres teknologier og selve køretøjet, som kan tiltrække opmærksomhed. Det er i dag svært for forbrugere at skifte deres meninger hurtigt, så hvis der skal opstå et nyt ”produkt” skal det kunne oplåse for substitueringen.
Virksomhederne kan anbringe en bil, med nye teknologiske former, som kan ændre kundeloyalitet hos bilfirmaer.
Skriv et svar