McDonald og Lego | Analyse

Indholdsfortegnelse
Opgave 29.14
a. Redegør for, hvorfor McDonald arbejder på at gøre sin forsyningskæde bæredygtig.

b. Vurder med udgangspunkt i figur 29.7, hvilke yderligere CSR-aktiviteter McDonald kan iværksætte.

c. Vurder, hvilken betydning de foreslåede aktiviteter i spørgsmål b. vil få for McDonalds logistikstyring.

Opgave 29.15
a. Redegør for, hvorfor LEGO har besluttet, at legoklodsen inden 2030 skal være produceret bæredygtigt

b. Vurder, hvilke udfordringer i logistikstyringen LEGO fortsat mangler at løse.

c. Vurder, hvordan LEGOs arbejde med den bæredygtige forsyningskæde kan påvirke virksomhedens økonomi på kort sigt og på langt sigt.

Uddrag
De bliver nød til at tilpasse sin forretningsmodel og strategi løbende da de skal kunne følge med lovgivningsmæssige kræfter

internationale aftaler, stigende forbrugerpres i detailleddet og generel resursemangel i verden

McDonald’s gør brug af lineær økonomi da de producere, kunderne spiser det og enden gør det rent for kunderne på restauranten eller kunden smider væk.

MacDonald har meget take-away, og kan ikke følge efter deres gæster og sørge for, at de ikke smider emballagen ud på gader og stræder eller i naturen.

De støtter meget op omkring ren natur hvor de er hovedsponsor og en aktiv medspiller. MacDonald prøver også formindske plastikforurening og klimaforandringer de prøver fx reducerer brug af engangsplast i emballagen.

De har ændret McFlurry kop, så de sparer plastiklåge. De har også udskiftet alle deres sugerør, ballonpinde og bestik.

Sådan får du adgang til hele dokumentet

Byt til nyt Upload en af dine opgaver og få adgang til denne opgave
  • Opgaven kvalitetstjekkes
  • Vent op til 1 time
  • 1 Download
  • Minimum 10 eller 12-tal
Premium 39 DKK pr måned Få adgang nu