Indholdsfortegnelse
Problemformulering:
- Giv en kort karakteristik af virksomheden (BMC)
- Virksomhedskarakteristik:
- BMC:
- Kundesegmenter:
- Værditilbud:
- Kanaler:
- Kunderelationer:
- Samarbejdspartnere:
- Nøgleressourcer
- Nøgleaktivitet:
- Indtægter:
- Omkostningerne:
- BMC opsamling (“konklusion”)
- Nøgleaktiviteter:
- Nøgleressourcer:
- Værditilbud:
- Kundesegmenter:
- Kanaler:
Analysèr virksomhedens interne og eksterne forhold som opsamles i en SWOT
- Virksomhedens økonomiske situation (Regnskabsanalyse)
- Afkastningsgraden:
- Overskudsgraden:
- Aktivernes omsætningshastighed:
- Egenkapitalens forrentning:
- Soliditetsgrad:
- Likviditetsgrad:
- Porters generiske strategier
- Porters Five Forces
- PESTEL
- Sociale og kulturelle forhold:
- Teknologiske forhold:
- Miljømæssige forhold:
- Lovgivningsmæssige forhold:
- Produktansvar:
- Markedsføringsloven:
- Digitale Rettigheder:
- SWOT:
- Kritiske succesfaktorer:
- SO-tiltag:
- Vurdèr strategiske forslag i forhold til kritiske succesfaktorer, herunder pros + cons, konsekvensbeskrivelse, følsomhedsberegning, scenarier mv.
- Hvorfor er det et relevant forslag?:
- Strategi fremadrettet
- Opgaven afsluttes med en opdateret strategiplan - BMC
- Hvad Powerpoint/fremlæggelsen SKAL indeholde:
1. Begrundelse for valg af virksomhed
2. Kort præsentation af virksomheden
3. Hvordan har man anvendt de tre fagområder – særlig fokusområder? (afsætning, vø, erhvervsjura)
4. Vurdér virksomhedens fremtidige strategi – med fokus på forretningsmodellen i forandring
5. Giv en generel vurdering af virksomhedernes mulighed for at gøre deres forretningsmodel mere robust
- Astrid Noter:
- Regnskabsanalyse:
- Strategi:
- BMC-NY:
- Anne Noter:
- BMC:
- Værditilbud:
- Kanaler:
- Kundesegmenter:
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Matas A/S er en dansk butikskæde, som består af 263 butikker i Danmark. Koncernen er børsnoteret med 2500 ansatte. Matas sælger varer i kategorierne skønhed, helse og velvære.
I 2020 havde de en omsætning på 3.688,5 mio kr. Cirka 20 % af Matas omsætning i dag kommer fra Matas- koncernens egne brands.
Matas har en af Danmarks største loyalitetsklubber “club matas” med 1,6 mio. medlemmer. Matas’ administrerende direktør (CEO) hedder Gregers Wedell-Wedellsborg.
Matas’ bestyrelsesformand hedder Lars Vinge Frederiksen. Matas har hovedkontor i Allerød (FODNOTE:https://investor.matas.dk/Danish/om-os/matas-koncernen/default.aspx )
Kerneydelse: sælge skønhed, helse- og velvære produkter
Periferiydelser: Club Matas(rabat), serviceminded personale, rådgivning, test af produkter inden køb, udsender magasiner, vedlæggelse af gratis prøver af produkter.
---
Kundesegmenter:
Matas er en B2C virksomhed - de sælger direkte til forbrugeren. Matas’ primære målgruppe er kvinder, da størstedelen af de varer som er på hylderne i Matas, er målrettet kvinder i form af makeup, smykker, parfumer osv.
Dog er der stadig produkter som er henholdt mænd, og der er herved også mænd der benytter sig af butikkens produkter og service.
Aldersgruppen er svær at definere, da man kan finde deres kunder blandt teenagepiger, men også blandt kvinder i alderen helt op 80 år.
Hvis man dog skal indsnævre målgruppen, kan man sige at det er kvinder i alderen 20-50, da det er kvinder, der højst sandsynligt har en stabil indkomst og evt.
har sparet nogle penge op, og på denne måde kan man sige, at de har råd til at købe Matas’ mange forskellige varer.
Definerer man målgruppen yderligere, er det kvinder, der går op i deres udseende, og godt kan lide at forkæle/pleje dem selv. Samt kunder der køber til det nødvendige, såsom solcreme, hygiejne, shampoo og vitaminer.
Værditilbud:
Grundet at Matas har stor fokus på medarbejdernes kompetencer og udvikling, i form af uddannelser, kan man sige at det er et værditilbud for kunderne.
Kunderne kan få den rette service og vejledning hvilket skaber stor værdi hos kunderne. Det er samtidig også en af Matas vigtigste kompetencer i form af at de har fået konkurrenten Normal
som konkurrerer på prisen. Selvfølgelig skaber produkterne Matas sælger også en form for værdi hos kunderne.
Kanaler:
Matas distribuerer deres produkter igennem både fysiske- og online butikker.
Matas når på den måde ud til flere målgrupper, i det at de ældre nok foretrækker fysiske butikker, mens de unge mennesker hellere bare vil købe det over nettet.
Matas driver desuden en af Danmarks største loyalitetsklubber, Club Matas, med 1,6 mio. medlemmer, hvor de her også formår at komme ud til deres kunder med forskellige produkter og rabatter.
Derudover gør Matas sig også en del i reklamering. Det forekommer blandt andet i fjernsynet, men også på sociale medier hvor de har egen side med billeder og beskrivelser
men også ved hjælp af influencers, de har hele 300.000 følgere på Facebook. De når også ud til kunderne, ved hjælp af Matas tilbudsavis og Club Matas nyhedsbreve.
Skriv et svar