Indholdsfortegnelse
Branche analyse af den danske kaffebranche
Anvendt af Porters Five Forces modellen
- Konkurrence i branchen
- Trusler fra nye indtrængere
- Trusler fra substituerende produkter
- Forhandlingsstyrke fra kunderne
- Forhandlingsstyrke fra leverandørerne
- Konklusion og styrkevurdering
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Der er rigtig mange forskellige udbydere i kaffebaren. I år 2019 var der over 25 forskellige udbydere. Der er selvfølgelig nogle der er større og mere attraktiv end andre.
Merrild Kaffe A/S er markedsleder, og havde en markedsandel på 22,9% i 2019. Et andet eksempel på en omtalt udbyder er Nestlé Danmark A/S, som havde en markedsandel på 10,4% i 2019.
Størrelse og markedsandel betyder meget, idet mange små udbydere ikke konkurrerer så hårdt som de store udbydere, som f.eks. Merrild Kaffe A/S og Nestlé Danmark A/S.
---
De eksisterende virksomheder på det danske kaffemarked har stordriftsfordele, og derfor kan det være svært for nye konkurrenter at matche prisen.
Hvis en ny konkurrent skal entrere markedet, skal de være kapitalstærke, hvilket kan være svært som en ny virksomhed, idet der skal ændres i nogle forbrugers rutiner.
Det kræver derfor, at de nye indtrængere tager kampen op mod de etablerede virksomheder, som allerede har en bestemt position og betydning for de forskellige forbrugere.
Skriv et svar