Indholdsfortegnelse
Interfloras afhængige omverden
Konkurrenterne
Kunder
Mellemhandlere
Leverandører
Begrundelse for valg af model
PESTEL - analyse
Politiske forhold
Økonomiske forhold
Sociale og kulturelle forhold
Teknologiske forhold
Miljømæssige forhold
Lovmæssige forhold
Konklusion
Kildeangivelse

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
I omverdensmodellen, er den afhængige omverden, bestående af de aktører, som virksomheden er i kontakt med, hvor virksomheden i en vis grad, kan påvirke denne omverden.

Det er også kaldet nærmiljøet. Den afhængige omverden består af 4 grupper, konkurrenterne, kunderne, mellemhandlerne og leverandørerne.

---

Konkurrenterne er en af interessenterne. De kan ses både i snæver og bred forstand. Det vigtigste at tage udgangspunkt i her, er typisk konkurrenter, som fremstiller samme produkter.

En af Interfloras største konkurrenter er nok virksomheden Euroflorist, de har samme koncept som Interflora, med at sende blomster til en hjemmeadresse, både i Danmark men også i udlandet.

Hvis man ser på det i en lidt bredere forstand, nemlig virksomheder med samme produkter men ikke samme koncept, er Dansk Supermarked også en konkurrent for Interflora, de har startet flowr.dk, som også sælger blomster, deres prisleje er dog lavere.

De udtaler selv at de gerne vil nå ud til, mænd der gerne vil forkæle deres kærester/ koner. Dansk Supermarked og Euroflorist er begge trusler for Interflora.