Indholdsfortegnelse
Vækststrategier:
1: Lav Et Mindmap Der Viser Vækststrategierne (9 I Alt). Inkluder Forklaringer Der Viser at Du Har Forstået Dem.

2: Analyser Hvilke Vækststrategier Som Coop 365 Anvender. Argumenter for Dine Valg. (Ca. 1 ½ Til 2 Sider

3: Analyser Coop 365s Konkurencestrategi. Argumenter for Dine Valg.
( ½ Til 1 Side)

4: Du Skal Nu Prøve at Diskutere Disse to Citater: (6-10 Linjer Hver)

Underne Fylder Mere I Kurven I Coops Nye Lavpriskæde
- Mange Flere Varer
- Sortimentet Er Udvidet -ikke Mindst Med Økologiske Produkter.

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
COOP 365 er COOPs nye discountkæde der blev lanceret i efteråret 2020. COOP 365 er en ny kæde hvis formål er at øge COOPs markedsandel på discountmarkedet

da COOPs anden kæde Fakta har haft en negativ vækst de seneste år, og har fået sværere ved at følge med andre kæder som Netto og Rema 1000.

Vækststrategien COOP har brugt ved at lancere en ny kæde er markedspenetrering. Dette skyldes at kædens hovedformål er at øge markedsandelen og derved øge væksten for COOP, da Faktas vækst er blevet forværret over de seneste år.

Dette tiltag har været nødvendigt for at COOP kan holde sin stærke position på discountmarkedet.

COOPs nye tiltag er ikke diversifikation, da deres hovedformål ikke er produktion af nye produkter eller at henvende sig til et nyt marked, men derimod øget salg af nuværende produkter i en ny kæde.

Dog har COOP udover markedspenetrering også fokuseret på produktudvikling i deres nye kæde, hvilket skal adskille COOP365 fra Fakta.

COOP har nemlig foretaget en sortimentsudvidelse i COOP365 der nu består af 600 varer mere end Fakta.

Dette strategiske tiltag er hvad kædedirektør Thomas Nielsen mener adskiller COOP365 fra Fakta, da problemet i Fakta var at kunderne ikke kunne handle færdigt og ofte måtte rundt i andre butikker for at handle de sidste varer.

Med sortiment udvidelsen mener COOP, at kunderne kan handle færdigt i COOP365 hvilket vil øge antallet af konsumenter og forøge det effektive marked.

COOP365 skal være billigere end Fakta, og COOP forsøger derved at udfordre de eksisterende discountkæder på prisen.

Dette har de forsøgt ved at tilføje flere no name-produkter og private label-varer til sortimentet, hvilket igen vil påvirke forøgelsen af det effektive marked, da flere vil handle i COOP365. COOP365 benytter sig yderligere af vækststrategien markedsudvikling herunder nye segmenter.