Coop | Afsætning

Indledning
Denne opgave omhandler eksterne forhold og konkurrence. Herunder vil der blive analyseret vha. følgende modeller:

Omverdensmodellen, SWOT-analyse, konkurrence tragt, Porters 5 forces og konkurrencemæssige positioner. Udover det vil jeg kort redegøre for de vedlagte artikler. Hele opgaven tager udgangspunkt i Coop.

Indholdsfortegnelse
Indledning
Redegørelse af artikler
Omverdensmodellen
Den uafhængige verden
Konklusion
SWOT-analysen
Konklusion
Konkurrencetragtmodellen
Porters-5-forces
Leverandører
Truslen fra nye indtrængere
Truslen fra substituerende produkter:
Rivalisering i branchen
Kunder
Konklusion
Konkurrencemæssige positioner
Konklusion

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Samfundsøkonomiske forhold:
Lige nu i Danmark, er der fremgang og vækst, og flere danskere har et større rådighedsbeløb, end de havde for bare nogle år tilbage. Dette gør at kunderne går op i andre ting, end de gjorde under finanskrisen.

Dengang skulle man have det billigste, og så var det i højere grad ligegyldigt om kvaliteten var høj, eller om produkterne var bæredygtige. I dag har kunderne andre fokuspunkter, der skal opfyldes.

I dag går man i højere grad går op i ting som bæredygtighed, kvalitet, miljø, genbrug osv., da man i højere grad har overskud til det, grundet økonomien.

Den bølge er virksomhederne nødt til at hoppe med på, for at sikre kundernes tilfredshed, og deres eget omdømme. Coop skal vha. af deres leverandører, mellemhandlere, agenter osv. sikre at varerne de får, stemmer overens med deres kvalitetskrav.

Hermed sikrer de mere genbrug, mindre spild og mere miljøvenlige produkter.

At der er økonomisk vækst i Danmark, gør også at virksomhederne i højere grad kan få lov til at låne penge, og opretholde et bedre samarbejde med bankerne. Dette sikrer at Coop har et sikkerhedsnet, og står i en mere økonomisk sikker situation.

Teknologi:
Vi kan vha. af artiklerne konkludere at Coop i 2017 omsatte for 44,8 milliarder kroner. Vi ved udover det også, at de sammen med Salling Group, har en stor procentdel af det danske detailmarked. Man kan altså sige de er en markedsleder, sammen med Salling Group. Dette kan vi kalde duopol.

Dette betyder at Coop har mange ressourcer til rådighed, som andre mindre virksomheder ikke har, og dermed har de en fordel når det gælder teknologiske forhold.

Coop har i mange år været førende især indenfor miljø og bæredygtighed, og kom med mange tiltag i deres butikker, og stillede krav til deres leverandører, der sikrede miljø og bæredygtighed.

Salling Group derimod er lidt efter den bølge, og har ikke i lige så stor grad haft, eller har fokus på det. For at Coop skal opretholde deres position på markedet, er der hovedsageligt to fokuspunkter. De skal følge med de andre virksomheders udvikling.

F.eks. er Rema1000 begyndt at køre et radioshow ved navn Klovn i kurven, og i denne sammenhæng samarbejder de med klimaforskere. De gør hermed en kæmpe indsats, og kan true Coop.

Udover det skal Coop generelt følge med ude i verden, og hele tiden spotte nye muligheder for at forbedrede miljøet.

F.eks. skal Coop finde de bedste bæredygtige og miljøvenlige materialer til deres egne produkter, og udover det finde de helt rigtige leverandører, der har samme ambitioner som Coop, så de rigtige varer kommer ud i butikken.

De skal altså spejde omverdenen, og følge med i udviklingen på materialer, der kan blive brugt på at skabe bæredygtighed.

Massemedier:
Medierne spiller en kæmpe rolle for virksomhederne. De kan give en virksomhed god omtale, og dermed flere kunder.

Modsat kan de give en virksomhed dårlig omtale, og de kan dermed miste kunder. Her er det vigtigt at Coop fører online kampagner, og viser sig frem, så de kan få omtale.

Udover det, er det også vigtigt at Coop holder alt de lover, og blive ved med at udvikle sig, så de kommer til at virke troværdige og autentiske, og dermed kan få god omtale i medierne. Interesseorganisationer spiller herudover også en stor rolle, og Coop skal imødekomme medlemmernes fælles interesser.

Kulturelle forhold:
I verden i dag, er der meget fokus på klima og miljø, og store kæder som blandt andet Coop, skal gå forrest i kampen for at vise, de har den rigtige indstilling

og samtidig tilfredsstille deres kunder. Mange kunder der handler i butikker som Coop, går nemlig op i klima og miljø.

De vil konstant lede efter den kæde der er mest miljøvenlig, og dem som sælger de mest miljøvenlige produkter. Man kan altså næsten sige det er blevet en hel ”trend” at gå op i miljøet.

Det her, kombineret med den højere disponible indkomst, som nævnt tidligere, gør at Coop skal sørge for at være forrest, og sikre et bredt udvalg af produkter, hvor der er fokus på det kunderne vil have. Gør man ikke det, kan Coop blive overhalet af deres konkurrenter.