Indholdsfortegnelse
Vækststrategier .............................................................................2
Diversifikation.................................................................................................... 2
Integration .................................................................................................... 2
Forudsætninger ............................................................................. 3
Afgrænsninger .............................................................................. 3
Strategisk Alliance ....................................................................... 4
Forudsætninger ................................................................................... 4
Afgrænsninger ...................................................................... 4
Konklusion ......................................................................................5
Bilag 1......................................................................................6
Bilag 2 .........................................................................................6
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Strategisk alliance
Strategisk alliance er et samarbejde imellem to virksomheder, det kunne være de havde en fælles konkurrent, som de gerne ville have af banen.
Alliancen kan hjælpe med at udvikle et nyt produkt, eller indgå nogle fælles indkøbsaftaler.
En af påstandene for fremtiden beskrives således, ”Geely vil kun overleve, hvis virksomheden indgår alliancer med andre bilmærker, der besidder andre kompetencer.” Den beskriver netop det med at virksomhederne skal være villige til at skabe alliancer, for muligvis at overleve.
Her kunne man som virksomhed i branchen med fordel kigge på nogle af de andre virksomheder og se om man kunne lave en alliance om f.eks. at producere førerløse – og elbiler.
En anden påstand lyder således, ”Udviklingen af førerløse biler overstiger langt en enkelt bilproducents formåen”. Her spås der, at man simpelthen bliver nød til at flere til producere de her førerløse biler, da en virksomhed ikke kan det, medmindre de bliver større.
Forudsætninger
Igen handler det om at virksomhederne er villige til at ”hjælpe” hinanden for derfor sammen at opnå en højere vækst. Der bliver jo også spået om at ”Benzinbiler har ingen fremtid på jorden; elbiler opfylder klodens behov for bæredygtig transport.”
Dette er en vigtig forudsætning for at der overhovedet kan indgås nogle form for strategisk alliance, da dette vil betyde at mange flere muligvis vil komme til at producere flere elbiler.
Derfor jo flere spillere, jo mere konkurrence vil der også komme og alle virksomheder vil for det meste gerne ligge i toppen. Så derfor bliver det nok nødvendigt at hjælpe hinanden til at hamle op med de store virksomheder.
Skriv et svar