Rejsebranchen – Brancheforhold og analyse (Porters 5-forces)
Indholdsfortegnelse
Bravo Tours
Konkurrencesituation bland de etablerede
Truslen fra nye udbydere
Truslen fra kunderne
Truslen fra leverandør
Truslen fra udbydere af substituerende produkter
Konklusion
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Bravo Tours:
Bravo tours er stiftede og ejede af Peder Hornshøj, og har siden 1988 sendt mennesker til Alanya, Mallorca, Golden Sands og Thailand.
Virksomheden har i dag vokset sig større og større, og kan i dag sige de sender omkring 150.000 mennesker afsted på flyveren, til mere end 60 forskellige destinationer. Det gør dem til det 3. største rejsebureau i Danmark.
---
Set fra Bravo tours side tager vi udgangspunkt i en markedsstatistik og udbydernes omsætning når vi skal finde markedslederen, udfordreren og nichen.
Man ser at den nuværende markedsleder er Spies. Da de har den største markedsandel i og med at de sælger flere rejsepakker end de andre udbydere. I hælene på dem kommer markedsudfordreren som bureauerne TUI, Apollo og Bravo turs.
Grundet til at vi er markedsudfordrere er at vi og de andre udfordrer har solgt lige omkring 9% mindre rejser end Spies, men alle bureauerne ønsker selvfølgelig at opnå en position som markedsleder og dermed få stordriftsfordele.
Næst efter kommer markedsfølgerne som er bureauer som Detur, Club la Santa, Århus charter, Ami sol, Atlantis rejser da de er mere fredelige konkurrenter som ikke truer markedslederen eller udfordreren, da de aldrig er først med nye tiltag og har meget de samme udvalg af rejser som markedslederen.
Til sidst har vi markedsnichen der består af bureauerne fra ring 2 altså DUF, FDM travel og Discovery travel. Eftersom at de henvender sig til en lille målgruppe. For eksempel DUF der udelukkende henvender sig til unge der ønsker at tage på en fest-ferie, eller FDM der sælger luksus rejser.
Bravo turs befinder sig på et Heterogent marked hvor kunden kan identificere forskel på blandt andet hotellerne og service. Kunden kan mærke forskel pga. servicen som virksomheden udbyder på turen derhen, på hotellet, oplevelserne på ferien og på turen hjem.
Udflugterne som de forskellige bureauer udbyder skaber en stor forskel på dem, som kunde vil du kunne se forskel på om udflugterne går til vilde fest strande, kulturelle steder eller familievenlige bådudflugter. Derfor det er det Heterogene marked.
Markedet har monopolistisk konkurrenceform. Da der er mange udbydere og er heterogent. De forskellige udbydere er differenceret, men ligner på samme tid meget hinanden.
Det giver udbyderen lille pris indflydelse, men indgangsbarrieren er lille. Den monopolistiske konkurrenceform er en mellemting mellem monopol og total konkurrence.
Bravo turs befinder sig på et populært marked, hvor der er mange udbydere i forhold til efterspørger. Bravo tours har mange konkurrenter i første og anden ring, og det er derfor de opholder sig i “red ocean”.
Den store konkurrence på markedet gør det ekstra vigtigt for udbyderne og fokusere og tilpasse deres p-mix.
Produktet de sælger er en ferie.
Derfor er det vigtigt, at de har et stort udvalg af rejser, så kunden kan finde præcis den ferie de søger. Derefter skal de også differencer sig fra de andre. Det kan de blandt andet ved af have nogen anderledes destinationer, specialisere sig eller udbyde forskellige serviceydelser på ferien.
Skriv et svar