• Afsætning
  • Uddannelse: HHX
  • Karakter: 12 tal
  • Ord: 2352

Opgavebeskrivelse
Opgave 1 - Karakteriser virksomheden BoConcept. Inddrag bilag 1 (video), 2, 3, 4 og 5.
- Besvarelsen må maksimalt fylde 2.400 anslag inklusiv mellemrum.

Opgave 2 - Analyser BoConcepts internationalisering.

Opgave 3 - Analyser 2-3 forhold som har særlig betydning for BoConcept på det japanske marked.

Opgave 4 - Diskuter følgende udsagn. Besvarelsen må maksimalt fylde 2.400 anslag inklusiv mellemrum.
A) Det er en fordel for BoConcept at anvende franchising som indtrængningsstrategi på et nyt marked.
B) Der er behov for tilpasning af produktparameteren på det japanske marked.
C) Den japanske kultur har ingen betydning, når BoConcept opererer på det japanske B2B-marked.

Opgave 5 - Med udgangspunkt i din besvarelse af opgave 1 - 4 og relevante bilag skal du: Identificere en udfordring for BoConcept. Diskuter mulig(e) løsning(er) af den valgte udfordring.

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
BoConcept A/S er en dansk detailmøbelkæde, som blev grundlagt i 1952. Møbelkædens sortiment er dybt, men forholdsvist smalt - set ud fra konkurrenters sortiment, såsom IKEA.

Sortimentet består blandt andet af sofaer, stole, borde, opbevaring, senge osv., samt indretningsservice.

BoConcepts grundlæggende idé med virksomheden var at skabe mere ud af mindre, samt en vision om at skabe både funktionalitet og kvalitet til en mellemklassepris.

Virksomhedens kernekompetence er at designe kvalitetsmøbler med funktionalitet, der har aspekter fra det skandinaviske design, samt en inspiration fra verdenens store byer.

Møbelvirksomheden er born-gloabl med en mission om at overbevise og overvinde verden.

---

BoConcept har haft en distribution som er internationalt orienteret med kontrakt arrangement i form af franchising.

Virksomheden har især ekspanderet til Europa i form af nærmarkedsmetoden såsom Norge, Tyskland, Storbritannien og Sydkorea, og derefter brugt benchmarking-metoden til lande som Østrig og Japan, for at BoConcept kan få et image i deres nærmarked, så produkterne virker mindre fremmede for de nye eksportmarkeder.

BoConcept ser en stigende efterspørgsel på skandinavisk design blandt kunderne, dette har BoConcept ageret på som en agil virksomhed og har derfor som virksomhed brugt designere for at ramme målgruppens præferencer.

Virksomheden fokuserer altså derfor aktivt på en række markedsforhold i udlandet, der kan give anledning til vækst og har dermed også eksportmotivet eksterne, proaktivt eksportmotiv.