Indholdsfortegnelse
1. Læs kapitlet om Blue Ocean Strategy (kapitel 10.2):

2. Se yderligere dette powerpoint på moodle. Læs særligt mærke til FNOS-modellen på slide nr. 4. Noter yderligere 2 pointer.

3. Læs nedenstående artikel om virksomheden Rare Wine og se dette klip:

4. Research: undersøg branchen og virksomheden. Besøg gerne https://www.rarewine.dk/ og et par traditionelle vinhandlere / konkurrenters hjemmesider:

5. Udarbejd en FNOS-model på Rare Wine – Kan I sige noget om, hvad de har hhv. fjernet, nedprioriteret, opprioriteret og/eller skabt?

6. Tegn et strategilærred

7. Diskuter om Rare Wine har skabt et blåt ocean.

8. Vedlagte artikel er fra 2019. Hvordan har virksomheden udviklet sig siden da?

9. Formuler 3 taksonomiske spørgsmål relateret til Rare Wine, omverdens forhold, strategi, konkurrenceforhold.

Rare Wine med vildt resultat: Løfter overskuddet med 155 procent (uddrag)
- Har budt 16 nye medarbejdere velkommen
- International vinforretning tordner i vejret

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
- Red ocean er hvor virksomhederne konkurrerer om de samme kunder og derfor er konkurrence hård. Blue oceanstrategien er en strategi hvor virksomheden tager afstand fra sine kunder og kommer med en innovativ ide som får dem på et nyt marked.

- Konkurrencen bliver relevant ved blue ocean strategi

- Går imod tanken om det her med enten at have lave omkostninger eller et unikt produkt.

- Illustration 10.4 beskriver hvad Blue ocean strategien er rimelig godt.

- Illustration 10.5 viser hvad både blue og red ocean strategien er med hvad de gør.