Indholdsfortegnelse
Materiale: Lyt til podcasten om Blue Lobster
1) Udarbejd en kort karakteristik af virksomheden Blue Lobster. Søg yderligere information omkring virksomheden.
2) Diskuter hvilke(n) innovationsproces der passer og hvilke(n) der ikke passer til Blue Lobster.
3) På baggrund af din analyse og diskussion skal du identificere 2 udfordringer for Blue Lobster og diskutere innovationsfaglige løsningsforslag til udfordringerne.
4) Perspektiver til eget Company Programme forløb.
- Produkt: 3-4 siders notat.

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Blue lobster er en fiske virksomhed der blev stiftet i 2018, og startede ud med at at stifteren af virksomheden Nima Sophi Tisdahl havde sig en veninde fra USA, som undrede sig over at der ingen fisk var at finde, trods alt det vand, vi er omgivet af her i Danmark.

Det resulterede i at hun tog ned på en havnen, og fandt hurtigt ud af at der var den her massive logistikkæde, hvor fiskerne dog fik en meget lille del af profitten, da fisken skulle igennem en masse mellemled.

Virksomheden værdier bygger under at de arbejder med fiskere der kun bruge skånsomme fangst metoder, således at de også har det bærdygtige element med henvoer virksomheden.

De beskriver det således, at man er sikker på at fisk og skaldyrs, på den menu der bliver severetet har den lavest mulige miljøpåvirkning.

---

Innovationsprocessen causation, passer til Blue Lobster da der allerede er et marked inden for fisk, og allerede eksisterende konkurrenter og kunder.

Risikoen for virksomheden er lav, da der på forhånd er et kendskab, for hvilke behov kunderne, og det samme gælder for teknologien, da de selv nævner at fiskeindustrien ikke er specielt teknologisk anlagt, og har ikke haft de helt markante revolutioner med tiden

hvilket gøre det hele meget nemt at regne ud, da det teknologisk set hen over mange år, ikke har ændret sig, hvilket for Blue Lobster også mindsker risikoen.

Det fundamentale hos Blue Lobster høre under innovationsprocessen Causation, men de har dog haft en anden tilgangsvinkel til opbyggelsen af virksomheden, da stifteren Nima Sophi Tisdahl, så sig de her huller, hos de andre virksomheder

som hun kunne drage fordel af, og på den måde differentiere sig fra konkurrenter. I forhold til udviklingen af app'en har Blue Lobster benyttet sig af Effectuation da det er en risiko at tage indenfor denne industri, der som sagt er meget gammeldags, og ikke så fremme i tiden teknologisk.