Indledning
Bæredygtighed er blevet et stort emne, da der over de seneste år er kommet mere opmærksomhed på verdens klimaproblemer. En af de brancher som forurener mest er modebranchen som viser sig at stå for 10% af udledningen af drivhusgasser1.
Modebranchen er over de seneste år vokset meget grundet det man kalder fast fashion, og er i dag en af verdens største brancher. Dette betyder dog ikke at bæredygtighed er i højsædet.
Danmarks største modekoncern Bestseller, er i takt med verden blevet mere opmærksomme på bæredygtighed ved bl.a. at investere i nye strategier som fashion FWD.
Derfor finder jeg det interessant at undersøge, om deres nye strategi er med til at sikre en mere bæredygtig fremgangsmåde, eller blot en marketingstrategi fordi alle andre gøre det.
Ligeledes finder jeg det interessant at un- dersøge om forbrugerne lever op til deres krav, ved bl.a. at være villige til at købe bæredygtigt.
Derfor præsenter jeg kort Bestseller og deres nye strategier. Her benytter jeg mig af desk research (sekundære datakilder) da jeg indsamler viden fra internettet. Derefter vil jeg analysere deres nye strategier, ved at analysere deres værdikæde med fokus på cirkularitet.
Dernæst vil jeg analysere forbrugerne ved hjælp af et spørgeskema . Så vil jeg vurdere om både virksomheden og forbrugerne er klar til at gå i en bæredygtig retning.
Indholdsfortegnelse
Indholdsfortegnelse ...................................................................................................... 3
Indledning.....................................................................................................................4
Redegørelsen ................................................................................................................ 4
1.1 Redegøre for virksomheden bestseller, og begrebet fast Fashion, og Fashion (FWD) ......4
Analyse .........................................................................................................................5
3.1 Analysere deres nye strategier, og undersøge om det blot for at tilfredsstille kunderne, dertil vil jeg også undersøge deres forbruger om de er villige til at købe bæredygtigt. ................................................... 5
3.1.1 Værdikæde ................................................................................... 6
3.2 Analysere deres forbruger og finde ud af, om de er villige til at købe bæredygtigt. .......7
Vurdering..........................................................................8
4.1 Vurder ud fra virksomheden og kunderne, om alle parter egentlig er klar til at gå i en bæredygtig retning, og hvad vi kan/forsætte med for at opfylde det..............................................................................8
Konklusion .......................................................................9
Litteraturliste .................................................................... 10
Indlednings kilder ........................................................... 10
Redegørelsen kilder.........................................................10
Analyse kilder ................................................................ 10
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Grundet vores stigende forbrug som forbrugere er modebranchen gået fra at have to sæsoner forår/sommer og efterår/vinter, til at have alle årets fire sæsoner med undersæsoner til dem alle. Dette har lagt et stort pres på modebranchen i og med at der hele tiden skal være nye varer på hylderne.
Hvilket har resulteret i at mange brancher har sprunget over hvad gærdet er lavest når det kommet til bæredygtighed.
Dette er ingen undtagelse for Bestseller, som i 2017 blev opdaget af Operation X, i at lade 50 tons tøj gå op i røg Bestseller har bekræftet dette, dog mener de ikke at det noget problem for dem, da det en meget lille mængde af deres årlige produktion, og deres mål forsat er at være blandt de mest bæredygtige tøjvirksomheder.
Bestseller investerede i 2017 på en ny strategi Fashion FWD, som har til formål at gøre Virksomheden så bæredygtig som muligt. Denne strategi indeholder fire fokusområder, som baner vejen for at de kan blive en bæredygtig virksom- hed.
De fire områder er, materialer, klimaforandringer, menneskerettigheder og cirkularitet. Disse fokusområder medfører også en række mål for perioden 2019-25 hvor de bl.a. vil have at 30% af deres bomuld på tværs af alle deres modermærker er økologisk.
Udover dette går Bestseller endnu et skridt i den rigtige retning, ved at have investeret mia. i Fashion FWD-lab, som skal være et sted hvor de samle alle de innovative projekter som de har investeret i, men også et sted hvor de kan videreudvikle dem
Skriv et svar