Indholdsfortegnelse
Støtteaktiviteter
Virksomhedens infrastruktur
Menneskelige ressourcer
Teknologiudvikling
Indkøb
Produktudvikling
Markedsføring
Salg
Produktion’’ af service og implementering
Hvilke styrker har de? Hvorfor?
Hvilke svagheder har de? Hvorfor?
Har de kernekompetencer? Begrund?
Tag stilling til, hvorvidt Babysam kan bruge Lean tankegangen?
Tag stilling til, hvorvidt outsourcing er muligt eller relevant for Babysam?

Optimer dit sprog - Klik her og bliv verdensmester i at skrive opgaver

Uddrag
Babysams ledelse er opdelt i en bestyrelse, direktion og revisionsafdeling.

Det er en stor virksomhed, som består af 259 medarbejdere, fordelt på 28 butikker.

Direktionen består af administrerende direktør Kenneth Willenbrack Nørgaard og økonomi direktør Anders Balter Thygesen, (Fodnote: Babysam årsrapport, side 5). De to ledere har derfor hvert deres speciale indenfor virksomheden.

Det er således interessant at kigge på Babysams administrerende direktørs baggrund. Kenneth Willenbrack Nørgaard har været ansat i 7 år hos kapitalfonden, Polaris, som Babysam opkøbte inden finanskrisen brød ud i Danmark. Væksten styrtdykkede i kapitalfonden grundet finanskrisen, men er dog på rette kurs igen.

Kenneth har samtidig også erfaring fra diverse virksomheder, heraf både IKEA, Hamleys og Magasin hvor han har været ansat.

Dette faldt i god jord hos formanden for Babysams bestyrelse, Sanna Suvanto-Harsaae, som udtalte i en artikel til Berlingske at “Kenneth er med sin indgående detail-erfaring den helt rigtige til at fortsætte denne succesfulde kurs”. Dette understøtter derfor faktummet om, at Kenneth er et godt match til at drive Babysam.