Indholdsfortegnelse
1) Virksomhedskarakteristik
2) Business model canvas
- Partnere:
- Aktiviteter:
- Ressourcer:
- Kundeværdi:
- Kunderelation:
- Kanaler:
- Kunder:
- Omkostninger:
- Indtægt:
3) Lav en analyse af interne forhold
4) Lav en analyse af eksterne forhold
5) Sammenfat analysearbejdet i en SWOT-opstilling

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Aalborg Zoo er en dyrepark/have for familier og børn. Aalborg Zoo åbnede i april 1935 og har været et stort hit siden.

Aalborg Zoo er en øvrig virksomhedsform (fundet på proff) hvilket vil sige de er en blanding af flere slags virksomhedsformer. Aalborg Zoo er bare en af de få indenfor deres branche og har derfor en del konkurrenter.

Zoo har selvfølgelig en masse konkurrenter da der er mange parker med dyr. Heriblandt Givskud, Ree Park, Randers Regnskov, Knuthenborg osv.

Det er selvfølgelig mange flere konkurrenter for Aalborg Zoo, som også ligger internationalt. Aalborg Zoo’ målgruppe er primært små børn, men dog har de lavet en park som er venlig for alle.

Det er lige så hyggeligt at komme derud som ung/voksen som det er for børn da parken er fyldt med hygge for alle aldre. Dog primært mindre børn.

---

Aalborg Zoo har mange partnere og sponsorer. De forskellige slags partnere er niveaudelt og man kan gå fra at være dyre sponsor til sølv, guld og allerhøjest platinium.

Nogle af Aalborg Zoo’s platiniums partnere er Acta, Alfa Laval, ZOOmPSYKOLOGI, AvCenter, Bentax, Board Governance, Coolshop, COWI og mange flere.

Aktiviteter:
Aalborg Zoo har en række primære aktiviteter som de udfører. Deres aktiviteter består af at passe dyr og sørge for at de har det godt.

Derudover skal de sørge for at folk har lyst til at besøge deres Zoo og at de sælger billetter, mad på deres restauranter og sjove plysdyr i deres butik. Derudover har de deres tekniske aktiviteter som logistik, administration og indkøb af nye kreaturer.

Ressourcer:
Nogle af de ressourcer som Aalborg Zoo har er deres grund, deres maskiner og store anlæg hvor kreaturerne bor i.

Derudover har de deres partnere og sponsorere som også en vigtig ressource som de trækker på. De har også deres ansatte og deres lån.