Indholdsfortegnelse
Opgave 1
Karakteriser udvalgte målgrupper i branchen for byggemarkeder. Inddrag bilag 1, 2 og 3.
Opgave 2
Analyser branchen for byggemarkeder.
Opgave 3
Analyser branchen for byggemarkeders anvendelse af distributionsparameteren.
Opgave 4
Diskuter følgende udsagn. Besvarelsen må maksimalt fylde 2.400 anslag med mellemrum.
1. Når Stark åbner en Stark Shop i en storby, er der tale om markedspenetration.
2. Service er en vigtig konkurrenceparameter i branchen for byggemarkeder.
3. ”Fra 1. november er det slut med søndagsåbent i Davidsens byggemarkeder. Samtidig droppes salg af køkkengrej, boligtilbehør og modetøj. I stedet skærper kæden sin profil i forhold til byggematerialer, og samtidig styrkes kædens onlineshop.”
- Et smalt sortiment kan give et byggemarked en konkurrencemæssig fordel i branchen.
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Opgave 1
Karakteriser udvalgte målgrupper i branchen for byggemarkeder. Inddrag bilag 1, 2 og 3.
Jeg vil ved brug af de sociodemografiske variable karakterisere mine udvalgte målgrupper, som er kvinder hvor jeg med henblik på bilagene vil lave en målgruppebeskrivelse.
Kvinder i branchen for byggemarkeder udgør en væsentlig, men ofte undervurderet målgruppe. Denne målgruppe er mangfoldig og kan karakteriseres på forskellige måder.
De seneste par år er denne målgruppe nemlig kommet mere på banen mht. større boligprojekter, gør-det-selv projekter og havearbejde.
Målgruppen “kvinder” har et behov for at have et hjem som fremstår mere attraktivt og indbydende, hvilket giver dem idéer til fornyelse i boligen. Dermed er de også villige til at investere tid og flid i hjemmet.
Denne målgruppe af kvinder ligger i en aldersgruppe mellem 35-50 år, og har formentlig stiftet familie eller har udsigt til det.
Derudover har de relative uddannelser, som er skemalagt sådan, at det giver dem både tid og kapital til at udføre alle deres boligprojekter.
Opgave 2
Analyser branchen for byggemarkeder.
konkurrenter i branchen: Byggebranchen er en branche, der er præget af rigtig stor konkurrence og dermed også mange konkurrenter på markedet.
Den største trussel mod byggemarkeder er helt klart online handel, som specielt blev meget attraktivt under corona, da de fleste fysiske butikker måtte lukke.
Onlinehandel har tiltrukket ekstremt mange kunder, da det er mere bekvemmeligt for kunder at kunne bestille de nødvendige produkter hjem til døren og spare tid og kræfter på at køre ud og hente produkterne selv.
Trusler om nye indtrængere: Byggebranchen er et hårdt marked at indtræde på, da det kræver store kapitalinvesteringer for at komme i gang.
Disse høje krav gør også at der er få, men store udbydere i byggebranchen det vil også sige at der er en snæver konkurrence eftersom, de forskellige udbydere har mange identiske produkter i deres butikker.
Byggebranchen konkurrerer helt klart på deres priser og vha. deres stordriftsfordele er det nemmere at tiltrække flere kunder pga. de lave priser.
Skriv et svar