Indledning
Selvom dette emne har været genstand for undersøgelsen i dette studierapport, er vi blevet indført i problematikken gennem artiklen med linket "http://www.20minutos.es/noticia/1752251/0/panel-consumo/hogares-espanoles/mas-barato/".

Denne artikel skitserer udviklingen fra 2008, året hvor den økonomiske krise tog fat på alvor (på grund af tidsspring), til 2012, med fokus på de spanske husstandes indkøbsvaner og forbrug af dagligvarer.

Som de fleste er bekendt med, blev Spanien hårdt ramt af den økonomiske krise, der ramte hele verden og den globale økonomi i 2007.

Spanien har nylig haft den højeste arbejdsløshed i EU-zonen, men det synes nu at have ændret sig, da Grækenland er kommet op på siden (se kilde ii).

Arbejdsløsheden i Spanien blev således opgjort til voldsomme 23,9% ved udgangen af 2014. Mest markant er arbejdsløsheden blandt unge under 25 år, som er nået op på 53,5% (se kilde iii).

Dog tegner fremtiden lysere for Spanien, idet ledigheden faldt igennem hele 2014 (se kilde 2), og flere økonomer forudsiger, at Spanien går mod bedre tider (se kilde iv).

Indholdsfortegnelse
1 Abstract
2 Indledning
2.1 Baggrund
3 Metode
4 Intern Analyse
4.1 Værdikædeanalyse
4.2 Konkurrencestrategi
5 Ekstern Analyse
5.1 Den Spanske Madkultur
5.2 Porters Five-Forces
5.3 Pest
6 Konklusion
7 Bilag
8 Litteraturliste

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Porters five-forces
På det spanske marked for supermarkedskæder er der en række forskellige aktører.

Min research omkring "storhed" og markedsandele har været noget uklar i sin konklusion. Ikke desto mindre er der en generel enighed om, at Mercadona er den førende aktør på markedet.

Den seneste opgørelse af markedsandele, jeg har fundet, viser, at Mercadona besidder 22,3%xii. Ifølge denne kilde er Mercadona klart markedsleder, da den nærmeste konkurrent, Dia, kun har en markedsandel på 7,8%.

Carrefour, den franske supermarkedskæde, der har været til stede i Spanien siden 1973, indtager tredjepladsen.

Disse tre supermarkedskæder, Mercadona, Dia og Carrefour, vil være de primære konkurrenter, som Netto skal overveje og forsøge at erobre markedsandele fra.

Derudover er Lidl en aktør, der ikke skal undervurderes, da de oplever en betydelig vækst i Spanien i øjeblikket.

Endnu en kæde, der fortjener opmærksomhed, er Alcampo, der har oplevet relativt høj vækst de seneste år.

Alcampo er kendt for at have de laveste priser i Spanien, hvilket er essentielt for en discountbutik som Nettoxiii.

Konkurrencen på markedet er intens. Ud over de nævnte supermarkeder er der en række mindre og lokale supermarkeder.