Indholdsfortegnelse
Med udgangspunkt i bilagene bedes du:
1. Redegør for vækst formerne joint venture, strategisk alliance og franchising.

2. Analysér med udgangspunkt i Søstrene Grene, hvilke fordele og ulemper der er ved at anvende franchising som vækstform.

3. Analysér hvilken vækstform der er tale om, når Søstrene Grene åbner butik i Japan.

4. Perspektivér Søstrene Grenes vækststrategi til virksomheder, som du har arbejdet med i undervisningen. (Til eksamen vil der selvfølgelig stå: Perspektivér Søstrene Grenes strategi til relevante dele af dit projekt)

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Joint venture er en vækstform som henviser til at to virksomheder beslutter at dele investeringer og risiko. Ideen med joint venture er at de involverede partnere er lige og deler omkostninger og profit ligeligt mellem sig.

Det giver virksomheder muligheder for at få adgang til ressourcer, viden og kompetencer, som virksomheden ellers ikke kan. Flere virksomheder kan samarbejde om et enkelt projekt uden at miste deres fulde identitet.

Strategisk alliance er en vækstform hvor to eller flere virksomheder går sammen og danner et partnerskab. Formålet kan være produktionsudvikling, dele kunder, opnå ressourcer og viden fra partneren.

Strategiske alliancer foregår på forskellige planer, fx inden for produktion, distribution, prisfastsættelse og promovering.

Franchising er en vækstform, altså en måde man kan drive en forretning/virksomhed på. Med franchising kan du åbne en virksomhed som del af en større kæde eller koncept.

Som en del af en franchisingkæde får man langt hurtigere adgang til markedsføringsmateriale og kunder, som kender ens butik.