Problemformulering
Hvordan sikrer Søstrene Grene, at der er styr på bæredygtige forhold hos en underleverandør i Indien?
- Karakteriser Søstrene Grene, der overvejer en leverandør i Indien. Opstil en SW-opstilling for Søstrene Grene.
- Analyser de kulturelle, politiske og økonomiske forhold i Indien, der har betydning for, om Søstrene Grene kan bruge leverandøren og de fordele eller ulemper, der er ved at vælge en leverandør i Indien.
- Vurder, hvilke forhold der kan medføre, at Søstrene Grenes valg af leverandør kan få omtale i massemedier, henholdsvis positiv og negativ. Diskuter, hvilke tiltag Søstrene Grene kan planlægge for at undgå dårlig omtale i massemedierne.
Indledning
I min Rapport vil jeg sætte mit fokus på om det vil give mening for Søstrene Grene at have en underleverandør i Indien.
Her kigger vi på både på om det er til økonomisk gavn at have det eller om skaden på det etiske og om brandværdien tager for meget skade.
Først vil jeg tage et dyk ned i hvilken virksomhed Søstrene Grene er, og tage fat i deres stærke og svage sider i virksomheden.
For at finde svar på om det kan gavne dem at få en leverandør fra Indien. Jeg vil herefter kigge på Indien som land og hvilke forhold som kan have en betydning for Søstrene grenes valg, både de positive og negative ting.
Her vil jeg vurdere om det kan betale sig at have en leverandør i Indien og om hvordan omverdenen vil tage imod sådan en nyhed.
Hvis nu at det kom ud at leverandøren ikke betalte løn og arbejderne arbejder under dårlige forhold. Til sidst vil jeg runde af med en konklusion på mit arbejde.
Indholdsfortegnelse
Forside 1
Indholdsfortegnelse 2
Indledning 3
Metodeovervejelse 3
Besvarelse af problemstilling 4
Konklusion 9
Litteraturliste 10
Bilag 11
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Omkostningsstruktur:
Søstrene Grene har både nogle faste omkostninger, det kan være husleje, altså leje af alle deres butikker.
Deres helt klar største variable omkostning er deres vareforbrug som ligger på 5.108.820.000 i 2020. En anden stor omkostning er også deres personaleomkostninger. Fragt er også en variabel omkostning som Søstrene Grene har
Strategiske situation
Ifølge Rasmus Skjøtt, som arbejder som CDO chief digital officer hos Søstrene Grene, har virksomheden særligt fokus på de 4 følgende faktorer når man snakker vækststrategi:
Digitalisering, retail ny indretning, ansvarlighed og partnerskaber.
Stærke sider:
• Velkendt og troværdigt mærke
• Bredt sortiment (stor målgruppe)
• Succes med sociale medier
• Tæt dialog med kunden
• Miljøvenlige
• Butikker i flere lande
Svage sider:
• Forholdsvis nye indenfor online handel
• Kvaliteten
• Kundeservice
En af de stærke sider Søstrene Grene har er deres varesortiment, som er meget bredt. De opfylder mange forskellige behov, og derfor er deres målgruppe også bred.
Udover deres varesortiment og målgruppe, er de også bred meget geografisk rundt i verdenen. Søstrene Grene udvikler fornyer hele tiden deres sortiment, med mange forskellige produkter og flere butikker.
Da de sælger meget forskelligt, er der mange muligheder for at udvikle nye varer hele tiden.
Hvis nu en elektronikvirksomhed ville udvikle nye produkter, så kræver det mere arbejde fordi det er svært at skælde sig ud fra de andre konkurrenter, og det er svært at opfinde nye teknologiske ting, hvorimod Søstrene Grene har nemmere ved at udvikle, da de er en all-around butik.
Det har desværre også en negativ side, de bliver desværre anset for at have dårlig kvalitet. Oftest hænger pris og kvalitet sammen, og eftersom deres priser er lave, tror folk lidt mere at det er kvantitet fremfor kvalitet. Selvom at deres fokus ligger på gos kvalitet til billige penge.
Skriv et svar