Indledning
Søstrene Grene blev grudlagt af ægteparret Inger Grene og Knud Cresten i året 1973. Ingers søster var en del af grundlæggelsen i starten.

Efter overtog de to søstre Inger og Ruth Grene virksomheden. De rejste til Kina, hvor de indkøbte sjove og billige ting.

Deres koncept var og er at skabe denne markedsstemning, det er også derfor at butikken er opbygget som en labyrint.

Denne opbyggelse gør, at der ikke er brug for assistance i selve butikken, da alt der skal ses, altid bliver set.

De ville skabe denne vidunderlige og sanselige oplevelse i deres forretning. Virksomheden startede på strøget i Aarhus, hvor den i dag er en international forretning.

Indholdsfortegnelse
SWOT-analyse
- Stærke sider:
- Svage sider:
- Muligheder:
- Trusler:
- Den afhængige omverdenmodel:
- Den uafhængige omverdenmodel:

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Svage sider:
Selvom Søstrene Grene producere og sælger mange forskellige typer varer, så passer den billige pris nemlig til kvaliteten.

Søstrene Grenes produkter har ikke den bedste kvalitet, hvilket gør det til en svag side i virksomheden.

Dette kan også gøre at kunderne får en dårlig oplevelse af deres produkter, som gør at de hellere vil prioritere andre indretningsforretninger, som f.eks. Ikea, Flying Tiger eller Normal, da de har samme koncept.

Muligheder:
Søstrene Grene reklameres forskellige steder, som på tv’et eller sociale medier, de mangler dog en god omtale.

Denne gode omtale kunne komme fra kendte Youtubere eller influncers. Dette kunne skabe en god økonomisk vækst for virksomheden, da der ville komme flere kunder.