Indholdsfortegnelse
1. Karakteriser kort virksomheden Søstrene Grene.
2. Analyser virksomhedens interne forhold. Inddrag værdikæden og SWOT- opstillingen.
- Interne forhold
3. Analyser købsadfærden ved køb af produkter i Søstrene Grene. Fastlæg selv konsumenten, som du tager udgangspunkt i.
- Stimuli
- Organisme
- Respons
4. Analyser konkurrencesituationen på det marked, som Søstrene Grene befinder sig på.

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
1. Karakteriser kort virksomheden Søstrene Grene.
Virksomheden Søstrene Grene er en virksomhed der er skab af søstrene Inger og Ruth Grene i 1973.

Søstrene har skab et butikskoncept som nu har spredt sig ud over hele Danmark, Skandinavien og lang række andre lande i Europa og uden for Europa.

Deres butikskoncept er en vigtig del af virksomheden, den starter med fortællingen om de to ugifte søstre Anna og Clara, de to søstres profiler er en del af deres logo, de håndskrevne prisskilte, den klassiske musik og deres rimelige priser er også en vigtig del af deres butikskoncept.

Virksomhedens fulde navn er Søstrene Grenes Handelskompagnie A/S, Virksomheden er en del af en franchise kæden og havde i år 2017 ca. 500 ansatte i de næsten 200 butikker de har overalt i verden.

Virksomheden sælger alt fra vaser og vaskekulde, børster og bånd til blyanter og bolsjer. Derudover sælger de også krydderier, te og andre fødevarer.

Dette gør at deres målgruppe er meget bred, det er en sammensætning af børnefamilier, studerende og pensionister. Dog er målgruppen vokset eftersom at kæden er blevet større og har bredt sig ud over Danmark, ud på

I regnskabsåret 2017/18 havde Søstrene Grenes A/S et overskud på 78 mio. kr. efter skat. Deres omsætningen i alle butikker er ca. 1 mia. kr.

Derudover har Søstrene Grene store vækstplaner og forventer at fordoble antallet af butikker i de kommende år.

Dog befinder virksomheden sig i en branche hvor der er mange konkurrenter såsom Flying Tiger Copgenhagen og dele af Ikea. De appellerer begge to til den samme målgruppe og det samme behov for småting.

2. Analyser virksomhedens interne forhold. Inddrag værdikæden og SWOT- opstillingen. Jeg har taget forbehold i at jeg skulle lave SW-opstilling, for at finde virksomhedens interne forhold.

En af virksomhedens styrker er at de har et meget bredt sortiment, de har alt fra mad og eksportmarkederne.