Indholdsfortegnelse
Kapitel 1 – Markedsføring I En Succesrig Virksomhed 6
- Koncepter 6
- Mærkevare 6
- De 4 P’er 7

Kapitel 2 – Virksomheden 8
- Virksomhedens Interessegrupper 8
- Værdikæde 8
- Supply Chain 9
- E – Handel 9

Kapitel 3 – Strategisk Analyse 10
- Styringsniveauer 10
- Den Strategiske Planlægningsproces 10
- Ide 10
- Plc ~ Product Life Circle 10
- Porteføjleanalyse 12
- Boston Modellen 12
- General Electric 14
- Analyse Af Stærke/svage Sider Og Muligheder/ Trusler 16
- Swot 16
- Tows 16

Kapitel 4 – Fremtidig Strategi 17
- Mål 17
- Vækststrategier 17
- Konkurrencestrategier 20

Kapitel 5 – Virksomhedens Internationalisering Og Globalisering 23
- Eksportmotiver: 23
- Eksportbarriere: 23
- Eksportberedskab: 24
- Internationaliseringsprocessen: 24
- Globalisering Af Virksomhedens Værdikæde 26
- Netværk 27

Kapitel 6 – Omverdensmodellen 28
- Afhængig Omverden (Nærmiljø) 28
- Uafhængig Omverden (Fjernmiljø) 28
- Virksomhedens Reaktion På Omverden 29

Kapitel 7 – Konsumentmarkedet 30
- Konsumentmarkedet Og Producentmarkedet 30
- S-O-R Modellen 30
- Forbrugerens Baggrund (I O’et) 30
- Købsadfærd 33

Kapitel 8 – Producentmarkedet 36
- Producentmarkedet: 36
- Forhold Der Påvirker Købskrafen 37
- Købsadfærd 38
- Transaktionsmarkedsføring Kontra Relationsmarkedsføring 40
- Markedsføring På Producentmarkedet 41

Kapitel 9 – Konkurrenceforhold 43
- Analyse Af Konkurrenceforhold 43
- Branche Og Konkurrentanalyse 44
- Markedsføringsmæssige Konsekvenser Af Konkurrencesituationen 46

Kapitel 10 – Den Konkurrencemæssige Position 47
- Markedsleder 47
- Markedudfordrer 48
- Markedsfølger 49
- Markedsnicher 50
- Balancen Mellem Konkurrenceorientering Og Kundeorientering 51

Kapitel 11 – Virksomhedens Informationssamling 52
- Markedsanalyser 52
- Markedsprocessen 52

Kapitel 12 – Markedsudvælgelse 57
- Tilfældighedsmetoden 57
- Nærmarkedsmetoden 57
- Tragtmetoden 57

Kapitel 13 – Model Til Analyse Af Markedsforhold 60
- Grundlæggende Forhold 60
- Specifikke Produkt- Og Markedsforhold 63
- Konklusion 64

Kapitel 14 – Regioner Af Betydning for Virksomheden 65
- Danmarks Eksport 65
- Eu – Lande 65
- Brik- Landene 65
- Perspektiver Til Dansk Eksport Til Asien 66
- Perspektiver for Dansk Eksport Til Nordamerika 66
- Perspektiver for Danske Eksport I Andre Regioner 67

Kapitel 15 – Kulturelle Forhold 68
- Hvad Er Kultur 68
- Kulturforskelles Opståen 69
- Systematisering Af Kulturforskelle 69
- Kulturmanagement 71
- Kulturelle Forskelle I Fremtiden 71

Kapitel 16 – Segmentering Og Målgruppevalg 72
- Segmenteringsbegrebet 72
- Konsumentenhed 72
- Segmenteringsprocessen 72
- Målgruppe Valg: 74
- Segmentering Af Eksportmarked 75

Kapitel 17 – Positionering 76
- Differentiering 76
- Positionering 77

Kapitel 18 – Standardisering Eller Differentiering Af Parametermix 78
- Parametermix 78
- Parameterstrategier 78
- Differentieret Eller Standardiseret Parameterstrategi 80

Kapitel 19 – Produkt Og Produktudvikling 81
- Produktbegrebet 81
- Produktklassifikation 81
- Emballage 82
- Sortiment 82
- Produktudvikling 83
- Branding 84
- Produktet I Eksportsammenhæng 85

Kapitel 20 – Serviceprodukter 87
- Serviceprodukter 87
- De 7 P’er 88
- Servicemanagementsystem (Smilk) 88

Kapitel 21 – Pris 90
- Forhold Der Har Indflydelse På Prisfastsættelsen 90
- Prisfastsættelsesmetoder 91
- Prisstrategier 91
- Kundernes Reaktion På Prisændringer 93
- Prisfastsættelse På Eksportmarkederne 94
- Prisstrategier På Eksportmarkederne 95
- Salgsbetingelser 96
- Betalinger Og Finansiering: Se Side 563 96

Kapitel 22 – National Distribution 97
- Hvorfor Mellemhandlere 97
- Distribution På Konsumentmarkedet 98
- Producentmarkedets Distributionskanaler 101
- Detailisten 101
- Grossisten 103

Kapitel 23 – International Distribution 104
- Distributionsanalyse 104
- Distributionsformer Med Produktion I Hjemland 105
- Distributionsformer Med Produktion I Udlandet 108
- Valg Af Distributionsform 110

Kapitel 24 – Promotion 111
- Promotionparametren 111
- Promotionformer 112
- Kommunikationsplanlægning 116
- Promotionstrategi 120
- Promotion På Eksportmarkederne 121
- Promotions Rolle I Fremtiden 122

Kapitel 25 – Virksomhedens Samlede Parametermix 123
- Markedsføringsstrategien Styrer Planlægningen Af Parametermix’et 123
- Produktets Placering I Plc - Forløbet 124
- Kapitel 26 – Markedsføringsplan 126
- Markedsføringsplanens Generelle Indhold 126
- Markedsføringsplanens Elementer 126

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Et sæt retningslinjer for virksomhedens drift og markedsføring. Et koncept kan også siges at være en ”køreplan” for virksomhedens drift.

---

Er de grupper af personer i og omkring virksomheden, der af økonomiske eller andre årsager har indflydelse på virksomheden.

Interessenterne bidrager alle med noget til virksomhedens overlevelse. Til gengæld forventer de at modtage en form for belønning