Indholdsfortegnelse
Karakteriser virksomheden Nobia AB ..............................................3
Analyser de interne forhold for Nobia Danmark A/S .....................................4
Produktudvikling ...............................................4
Produktion............................................................4
Marketing ..........................................................................4
Salg og service .................................................5

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Nobia blev dannet gennem et opkøb fra STORA i 1996, med en kernekompetence der omfattede døre, vinduer og køkkener, samt en engrosvirksomhed for byggematerialer.

Salget af køkkener udgjorde dengang cirka 1,5 mia. SEK, og omfattede dengang mærker som HTH, norske Sigdal og svenske Marbodal.

I 1999 lavede Nobia en strategi om at fokusere på køkkener, da dette skabte stor profit, og derfor komme ud over de nordiske markeder. Nobia AB råder over mange brands rundt omkring i Storbritannien, central Europa og Norden. Nobia AB råder over 3 forskellige brands i Danmark, altså HTH, Invita og Uno Form.

Hver af disse brands henvender sig til hver sin målgruppe, og har derfor også forskellige produkter. Uno Form henvender sig mest til overklassen, hvor HTH henvender sig til middelklassen, og så er der Invita, som henvender sig imellem disse, altså i den højere del af middelklassen.

Nobia producerer dog også laminerede bordplader i Danmark, hvilket de ikke gør i mange andre lande.

Nobia omsætter i dag for 13.209.000.000 SEK, har et årets resultat på 1.018.000.000 SEK, har en afkastningsgrad på 21,7%. Nobia råder også over 6.081 ansatte.