Indledning
Heidi Madsen, der er 30 år, har i en årrække været professionel håndboldspiller. Hun har nu besluttet sig for at stoppe håndboldkarrieren for at etablere sin egen virksomhed pr. 1. januar år 20.

Virksomhedens navn skal være Sport Import, og den skal importere sportsudstyr fra Kina. Varerne skal videresælges til forskellige sportsbutikker i hele landet.

Heidi fik på en af sine udlandsrejser kontakt til en producent i Kina. Fabrikken producerer sportsudstyr i en god kvalitet til fornuftige priser.

Indholdsfortegnelse
Opgave 6.4
Opgave 6.7
Opgave 6.20
1. Hvad er en forretningsplan?
- Resumé
- Idégrundlag
- Personlige ressourcer og mål
- Produktet/ydelsen
- Markedsbeskrivelse
- Salg og markedsføring
- Organisering af virksomheden
- Udvikling af virksomheden
- Budgetter og finansiering
2. Hvad udtrykker en virksomheds ide?
3. Hvad er et etableringsbudget?
4. Hvad er et resultatbudget?
5. Hvad er et likviditetsbudget?
6. Hvilke finansieringsmuligheder har en virksomhed?
7. Hvad beskriver en forretningsmodel?
8: Hvad er forskellen på en forretningsplan og en forretningsmodel?:
9. Hvilke ni byggesten består Business Model Canvas af?
- Value proposition/Værditilbud
- Kundesegment
- Kunderelationer
- Kanaler
- Indtægtskilder
- Omkostninger
- Nøglepartnere
- Nøgleaktiviteter
- Nøgleressourcer
10: Hvad betyder disruption?:
11: Hvorfor skal en virksomhed være opmærksom på risikoen for disruption?:
12: Hvad betyder “at lave en kodak”?:

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Dette er gjort ved at lægge alle de kontant kapacitetsomkostninger sammen:
Lønomkostningerne skal udbetales hver måned. Hun har en medarbejder i administrationen til en månedsløn på kr. 25.000.

Herudover skal der ansættes endnu medarbejder til en månedsløn på kr. 20.000. Det vil sige at de månedlige lønomkostninger ligger på 45.000 kroner. Pr. kvartal bliver det til 135.000 kroner, da 45.000 kr * 3 = 135.000 kr.

Heidi forventer at de salgsfremmende omkostninger vil blive 25.000 kroner i første kvartal og herefter 5.000 kroner pr. kvartal

Lokaleomkostningerne beløber sig til 30.000 kroner om måneden. Pr kvartal kommer det til at koste 90.000 kroner, da 30.000 kr * 3 = 90.000 kr.

Telefon og internet koster 1.500 kroner pr. kvartal samt forsikringer som koster 2.500 kroner pr. kvartal.

Papir, blanketter, porto m.m koster 2.000 kroner om måneden. Dette vil beløbe sig til 6.000 kroner pr. kvartal, da 2.000 kr * 3 = 6.000 kr

---

Resumé
Resuméet skal indeholde væsentligste informationer fra selve forretningsplanen. Det er især ideelt hvis man ønsker at danne sig et hurtigt overblik over forretningsplanen.

I resuméet skal man fortælle det vigtigste og være meget præcis, ligesom en mundtlige elevatortale eller pitch. Det er vigtigt, da det kan være afgørende for, om modtageren af forretningsplanen læser denne i sin helhed.

Idégrundlag
Det strategiske grundlag, som virksomheden over en længere periode drives på. Det er det grundlag, som virksomheden kan tjene penge på.

Personlige ressourcer og mål
Ved personlige ressourcer og mål beskrives hvilke ressourcer iværksætteren er i besiddelse af og præcisere de mål, vedkommende har sat sig.

Det er vigtigt at identificere iværksætterens meget stærke, men også iværksætterens knap så stærke sider, for at vise hvor der er et behov for hjælp

Produktet/ydelsen
Denne del af forretningsplanen er en konkret beskrivelsen af det produkt eller den serviceydelse, som virksomheden ønsker at producere eller handle med.

Man kan blandt andet komme ind på produktets egenskaber, emballage og det sortiment, produktet skal indgå i, samt den service virksomheden vil yde før, under og efter købet.

Det er især vigtigt at se på, hvordan virksomhedens produkt/serviceydelse adskiller sig fra konkurrenternes.