Indholdsfortegnelse
Opgave 1
Virksomhedsanalyse
Vedlagte artikler:

Spørgsmål 1.1 - 1.6
1.1 (10 %)
Redegør for, med udgangspunkt i det vedlagte materiale, hvilke forhold der har haft betydning for den økonomiske udvikling i Indeks Retail A/S

1.2 (15 %)
Analyser, hvordan de fundne forhold har påvirket udviklingen i indekstallene for indtjening og kapitaltilpasning fra 2017 – 2019.

1.3 (10 %)
Vurder, hvordan indekstallenes udvikling har påvirket overskudsgraden og aktivernes omsætningshastighed fra 2017 – 2019.

1.4 (5 %)
Forklar, hvorfor egenkapitalens forrentning ændrer sig i perioden fra 2017 – 2019.

1.5 (5 %)
Forklar, hvordan Indeks Retail A/S’ likviditet overordnet har udviklet sig i 2019, og hvilke væsentlige forhold der har været årsag til udviklingen.

1.6 (5 %)
Vurder hvilke vækststrategier Indeks Retail A/S har anvendt i Bog & idé-kæden.

Opgave 2
Rapportering

Spørgsmål 2.1 - 2.3
2.1 (5 %)
Redegør for, hvorfor Bolighuset ApS skal udarbejde en årsrapport.

2.2 (10 %)
Opstil en artopdelt resultatopgørelse for 2018 for Bolighuset ApS samt en tilhørende balance pr. 31.12.2018.

2.3 (5 %)
Diskuter, hvordan Bolighuset ApS’ økonomi vil blive påvirket, hvis Helle Juul beslutter at flytte til nye og større lokaler.

Opgave 3
Kalkulation og indtjening

Spørgsmål 3.1 - 3.4
3.1 (5 %)
Beregn de variable enhedsomkostninger for et bakkebord.

3.2 (5 %)
Redegør for, hvordan den udarbejdede kalkulation kan bruges af House-Engros A/S.

3.3 (5 %)
Beregn det forventede dækningsbidrag og den forventede dækningsgrad for et bakkebord.

3.4 (5 %)
Forklar, hvordan dækningsgraden påvirkes, hvis salgsprisen for et bakkebord bliver lavere end de budgetterede kr. 499.

Opgave 4
Resultatbudget

Spørgsmål 4.1 - 4.2
4.1 (5 %)
Udarbejd et kvartalsopdelt resultatbudget for 2019/20 for Stine Justesens bolig- og livsstilsbutik.

4.2 (5 %)
Diskuter, om den budgetterede indtjening for 2019/20 er tilfredsstillende.

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Virksomhedsanalyse
Indeks Retail A/S er resultatet af en fusion i 2005 mellem to af de største frivillige boghandlerkæder i Danmark Bog & idé og Bog & Papir.

I 2006 blev endnu en boghandlerkæde føjet til Indeks Retail A/S, idet en række boghandlere gik sammen med Indeks Retail A/S og dannede kæden BOGhandleren.

I foråret 2013 Købte Indeks Retail A/S Legekæden. Legekæden drives fortsat som selvstændige butikker af det enkelte Legekæden medlem, som nu har fået adgang til serviceydelser fra Indeks Retail A/S.

I foråret 2017 blev kæderne Bøger & Papir og Bog & idé slået sammen, og disse drives herefter under Bog & idé-konceptet.

Omsætningen i virksomheden kommer fra 122 Bog & idé butikker, 37 butikker i Legekæden og 17 butikker i kæden BOGhandleren.

Denne opgaves virksomhedsanalyse har regnskabstal fra hele koncernen, men vil fokusere på udviklingen i Bog & idé, som udgør den største del af Indeks Retail A/S.

Vedlagte artikler:
• Webshop trækker kunder ind i Bog & idé-butikker
• Brætspil er med til at give dansk boghandler milliardsalg
• Bog & idé tager markedsandele i et trængt bogmarked
• Bog & idé indfører returpant på bestsellere

---

Indekstallene for Indeks Retail A/S har påvirket overskudsgraden svingende. De havde fra år 2017-2018 en lille stigning fra 0,8 til 1,0.

Det skyldes en stigning i omsætningen, der gør de har skabt et overskud efter deres driftsomkostninger er dækket.

Det vil sige produktions-, distributions- og administrationsomkostninger er steget mindre end deres omsætning er steget.

Fra 2018-2019 er overskudsgraden faldet, hvilket betyder de ikke har kunne skabe et overskud ud fra deres omsætning. De har haft flere omkostninger end hvad de har kunne tjene ind.

Indekstallene for aktivernes omsætningshastighed er faldet alle årene fra 2017-2019. Dette skyldes virksomheden ikke har været i stand til at reducere deres aktiver

og haft højere aktiver end omsætning. Aktivernes omsætningshastighed skal være stabil eller stigende før den er god.

---

Indeks Reatil har anvendt markedspenetrering og markedsudvikling som vækststrategier for Bog og idé-kæden.

Markedspenetrering er en strategi, hvor de prøver at øge salget af sit eksisterende produkt på de nuværende markeder.

Her har de prøvet at tage markedsandele fra konkurrenterne. Arnold Busck-kæden måtte lukke efter corona, hvilket har kunne hjælpe Bog og Idé med at komme ind på deres markedsandel.