Indholdsfortegnelse
Opgave 1: Virksomhedsanalyse
1.1 (10 %) Redegør for, hvilke interne og eksterne forhold der har haft betydning for den økonomiske udvikling i Hans Just Group A/S de senere år.
1.2 (15 %) Vurder, hvilke interne og eksterne forhold der kan forklare udviklingen i indekstallene for indtjening og kapitaltilpasning fra 2015 til 2017.
1.3 (10 %) Forklar, hvordan indekstallenes udvikling har påvirket overskudsgraden og aktivernes omsætningshastighed fra 2015 til 2017.
1.4 (5 %) Forklar, hvorfor afkastningsgraden og egenkapitalens forrentning er steget fra 2015 til 2017.
1.5 (10 %) Vurder, hvordan distributionsretten på en række store spiritusmærker kan forventes at påvirke virksomhedens forretningsmodel i fremtiden

Opgave 2: Indtjening og likviditet
2.1 (5 %) Opgør Hello ApS’ udgifter, udbetalinger, omkostninger, indtægter og indbetalinger for hver af månederne januar, februar, marts og april i forbindelse med køb og salg af Hurraflag.
2.2 (5 %) Beregn, hvor meget lagerbeholdningen af Hurraflag udgør ved udgangen af april måned i stk. og kroner.
2.3 (5 %) Forklar, hvorfor køb og salg af Hurraflag ikke påvirker indtjeningen og likviditeten med samme beløb i april måned.

Opgave 3: Budgettering
3.1 (10 %) Udarbejd resultatbudgettet for 2018/19.
3.2 (5 %) Beregn den forventede dækningsgrad for 2018/19.
3.3 (5 %) Forklar, hvordan dækningsgraden i Happy Mee A/S vil blive påvirket, hvis afsætningsstigningen i 2018/19 bliver mindre end de budgetterede 10 %.

Opgave 4: Logistik
4.1 (5 %) Beregn den optimale indkøbsstørrelse og antal indkøb pr. år for SD-100.
4.2 (5 %) Beregn de samlede årlige lager- og ordreomkostninger ved den optimale indkøbsstørrelse. Se spørgsmål 4.1
4.3 (5 %) Forklar, hvordan indførelsen af et sikkerhedslager vil påvirke den optimale indkøbsstørrelse, hvis Papemballage A/S vælger at indkøbe SD-100 hos den ungarske producent.
4.4 (5 %) Diskuter, hvordan den logistiske effektivitet vil blive påvirket, hvis Papemballage A/S vælger at indkøbe SD-100 hos den ungarske producent.

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Hvis Papemballage A/S vælger at indkøbe SD-100 ved den ungarske producent, vil det være med til at forringe leveringstiden, fordi det vil tage længere tid at få varene hjem fra Ungarn modsat Sverige.

Dette vil også medføre at leveringsfleksibilitet vil være dårligere i og med at de hurtigere ville kunne få rå-pappet hjem fra Sverige.

Den ungarske producent vurderes også til at have en dårlig leveringsoverholdelse, hvilket er med til at svække Papemballages leveringspræcision, fordi de ikke kan være sikre på at deres aftale om levering vil blive overholdt, som også påvirker hvor pålidelige kunderne synes virksomheden er.

For at kunne benytte den ungarske producent, ville Papemballage også være nødsaget til at indføre et sikkerhedslager.

Dog ville virksomhedens lagerservicegrad stige, da de ofte ville kunne levere ordre direkte fra deres lager.

Derimod ville lageromkostningerne stige, fordi de skal bruge mere kapital på at etablere et sikkerhedslager og ofte kan møde mangelomkostninger i og med leveringsoverholdelsen er dårlig og de derfor kan miste indtjening.

Dog kan de også møde en del omkostninger i den svenske producent da den er dyrere ved for eksempel emballage- og håndteringsomkostninger, da leveringsservicen er hurtigere.

Hvis Papemballage vælger den ungarske producent, vil det derfor komme til at påvirke den logistiske effektivitet negativt, fordi leveringsservicen falder og logistikomkostningerne stiger.

Hvor det ved den svenske producent vil få leveringsservicen til at stige og det samme gør logistikomkostningerne.

Derfor spiller det ikke ligeså stor en rolle, da leveringservicen forbedres med mere end logistikomkostningerne stiger med.

Servicen er en vigtig handelsparameter, og det vil derfor være et større tab for virksomheden at benytte den ungarske producent fremfor den svenske.