Indholdsfortegnelse
Opgave 1: Karakteriser virksomheden Fråst
Opgave 2: Analyser virksomheden anvendelse af produkt- og prisparametrene
Opgave 3: Diskuter følgende udsagn
a. Fråst bør anvende intensiv distribution på nye markeder
b. Købemotiverne for madudbringning varierer alt efter målgruppe
c. Fråst bør anvende et standardiseret marketingmix internationalt
Opgave 4: Med udgangspunkt i din besvarelse af opgave 1 - 3 og relevante bilag skal du identificere en udfordring for Fråst. Diskuter mulig(e) løsning(er) på den valgte udfordring.
- Udfordring 1:
- Udfordring 2:
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Opgave 1: Karakteriser virksomheden Fråst
Hjem-Is blev grundlagt i 1972 her i Danmark. Hjem-Is var en rullende is butik, kendt for sin blå vogn og melodi. Hjem-Is bestod af et team på 180 medarbejdere spredt udover Danmark.
Den store og velkendte fødevarekoncern valgt i 2023 at rebrande sig til Fråst. Her har Hjem-Is sammen med datterselskabet i Norge Isbilen, rebrandet sig til en anden slags virksomhed, for at bevare sin relevans i alle sæsoner.
Efter en hastig vækst af onlinesalg af dagligvarer har Fråst set et hul i markedet og ændret kurs. Både Hjem-Is og Isbilen er velkendte koncepter i henholdsvis Danmark og Norge, så hvorfor rebrande sig og ødelægge det Brand Equity som er blevet opbygget over årene?
Torben Meng som er nordisk chef for Fråst har udtalt, at de både har set en mulighed, fordi lignende ikke er set før, men også taget en chance ved, at ændre det succesfulde koncept ved Hjem-Is og Isbilen.
Fråst er en virksomhed, som sælger ”alt mad på frost men på hjul”. Her er det en ”rullende fryser” som kører igennem landet med frostvarer som frysepizza og is. Fråst har en vision om, at de ville sælge andet end blot dette.
Fråst udvides til at sælge et stort sortiment af måltider på frost, snacks og andre isdesserter. Deres idé er at komme let ud til kunderne med hvad end kunden står og mangler.
Hvis kunden står og mangler et måltid til aftensmad, og de kan høre Fråst-bilens velkendte klokker, er det en lettere løsning til et godt måltid. Deres mission er at komme udover Skandinavien grænser. Lige nu er Fråst kun i Danmark og Norge, men Fråst vil gerne fortsætte længere ned i Europa og verden over.
Opgave 2: Analyser virksomheden anvendelse af produkt- og prisparametrene
Prisparameteren hos Fråst er ikke særlig væsentlig eller afgørende. Som vist på Bilag 3, kan vi se priserne på nogle måltidskasser hos Fråst.
Den først måltidskasse ”Pizzamester” koster 260kr og indeholder 4 pizzaer og 1 lasagne. Gennemsnitsprisen pr. stk. er her 52kr pr. måltid.
Dette er en standard pris for en pizza. Næste måltidskasse på hjemmesiden hedder ”Veggie Me” og koster 275kr. Denne måltidskasse er altså 15kr dyrere end ”Pizzamester”.
Skriv et svar