Indledning
En virksomheds grundlæggende ide skaber en bred ramme for, hvilke produkter virksomheden vil have i sin produktportfølje.
Indholdsfortegnelse
Mål
Intensivering
Produkt
Marked
Markedspenetration
Øget markedandel
Øge forbruges hos nuværende kunder
Få flere fra målgruppe til at bruge produktet
Markedsudvikling
Udvide markedet til nye kundesegmenter
Grafisk ekspansion
Produktudvikling
Integration
Vertikal integration
Baglæns integration
Forlæns integration
Horisontal integration
● Etablering af en helt ny virksomhed
● Fusion med eller opkøb af en eksisterende virksomhed.
Fusion
Opkøb
Strategisk alliance
Diversifikation
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Et mål er et udtryk for en fremtidig tilstand, som virksomheden styrer mod - Formålet med at opstille nogle mål, som virksomheden skal nå
er at udvikle et styringsværktøj til brug ved planlægning og opfølgning. De mål, der opstilles, skal give både ledelsen og medarbejdere nogle særdeles klare signaler om, hvor virksomheden er på vej hen.
Operationelle mål
Alle mål bør så vidt muligt være operationelle. Hvis målene er operationelle, lam virksomhedens ledelse og medarbejdere bedre styre mod målene
At et mål er operationelt vil sige, at det er:
● Målbart: Det skal være muligt at sætte tal på
● Realistisk: Det skal være muligt at nå målet
● Tidsbegrænset: Der skal være en dato for, hvornår målet skal være nået
● Foreneligt med virksomhedens andre mål: De enkelte mål skal trække den samme retning
Skriv et svar