Indledning
Med udgangspunkt i brancheanalyse modellen Porters five forces- model, vil vi lave en analyse af dagligvarebranchen for discountbutikker i Danmark. Vi vil analysere konkurrenterne i branchen, nye indtrængere, substituerende produkter, leverandører og kunderne. Til sidst vil vi komme med en samlede konklusion på vores analyse.

Indholdsfortegnelse
Indledning
Analyse af forcen ‘Konkurrenter i branchen’
Analyse af forcen ’Nye indtrængere’/’Nye udbydere’
Analyse af forcen ’Leverandører’
Analyse af forcen ’Substituerende produkter’
Analyse af forcen ’Kunder’
Konklusion

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
De virksomheder vi ser på markedet indenfor discountbranchen, er Netto, Rema 1000, Fakta, Lidl og Aldi. Konkurrenceformen er derfor differentieret oligopol, hvilket vil sige at markedet er meget domineret af få store udbydere som er i hård konkurrence med hinanden. Netto indtager positionen som markedsleder med en markedsandel på 35,7%.

Årsagen til Nettos store markedsandel der dækker over 1⁄3 af markedet skyldes at de opdaterer deres brands med større forretninger og et bredere udvalg af tilbud, inklusive flere friske råvarer som kunderne i dag har større præferencer til2.

Man kan derfor også sige at discountbranchen er på vej over mod at blive et mere heterogent marked da der er kommet en efterspørgsel efter sund og premium positionerede produkter. I 2018 kom det frem at Salling Group som ejer Nettokæden, vil opbygge et nyt slags koncept der vil differentiere dem fra konkurrenterne.

De nye Netto butikker gik ud på at dedikere mere plads til frugt og grøntsager, og et bredere udvalg af bekvemmeligheds produkter her under sunde og nærende færdigretter. Rema indtager positionen som markedsudfordreren med en markedsandel på 32,4%4. i 2019 åbnede Rema 1000 19 butikker i Danmark.

Modsat konkurrenterne fokuserer Rema meget på deres omkostningsfordele ved at de i deres sortiment har mange private label produkter som oftere har en billigere købspris.

Det gør at forbrugeren får en loyalitet overfor mærkerne, da Rema kan sammensætte et sortiment af varer som rammer deres forbrugers præferencer, samtidig med det stadig er en billig pris. Så hvor de andre butikker satser mere på kvalitet og økologi og opgradering af deres butikker, satser Rema på at holdes deres omkostninger og på den måde stadig holde sig konkurrencedygtige.