Indledning
Pandora A/S sikrede sig sine forretningsaktiviteter i USA, Canada, Thailand og Danmark den 7. marts 2008[1]. Konkret skete der en fusion mellem Populair A/S og Pandora Jewelry America ApS, hvilket resulterede i en ny virksomhedsstruktur. Det var denne begivenhed, der dannede grundlaget for det, vi i dag kender som Pandora A/S.
Dette indledte en lovende periode for virksomheden. Pandora oplevede betydelig vækst i de følgende år takket være deres luksusprodukter til favorable priser.
Dog stødte Pandora på udfordringer i 2010. En stigning i priserne på guld og sølv tvang Pandora til at foretage en drastisk strategiændring, som fik en betydelig indvirkning på deres fremtidige drift. Omsætningen stagnerede, og aktiekurserne faldt.
Denne opgave har til formål at undersøge, om Pandora traf de rette strategiske beslutninger i lyset af makroøkonomien i Danmark, samt hvilken indflydelse disse beslutninger havde på Pandoras økonomiske situation og aktiekurs. På baggrund af disse overvejelser vil vi dernæst vurdere Pandoras fremtidsperspektiver.
Indholdsfortegnelse
Abstract
Indledning
Metode- og Materialevalg
Virksomheden Pandora A/S
Pandoras Produktportefølje
Ringe – Den kommende stjerne
Strategiske ændringer
SWOT-analyse
Analyse af Pandoras strategiske udfordringer
Porters Five Forces
PESTEL
Porters Værdikæde
Den økonomiske udvikling i Pandora
Den forkerte strategi på det forkerte tidspunkt
Pandora – En lys fremtid
Konklusion – Store udfordringer i en stor virksomhed
Litteraturliste
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Økonomiske forhold
Økonomiske forhold spiller en afgørende rolle for virksomheder, og det er vigtigt at se på den økonomiske situation i de lande, hvor virksomheder opererer.
En afgørende faktor er bruttonationalproduktet (BNP), da det påvirker efterspørgslen efter produkter gennem dets indflydelse på arbejdsløshed, inflation, renteniveau og lønniveau.
Disse faktorer har en direkte indvirkning på efterspørgslen. For Pandora er det mest gavnligt at være til stede på et marked med højkonjunktur, da efterspørgslen efter luksusvarer er højere end på et marked med lavkonjunktur. Omvendt vil et marked i lavkonjunktur resultere i en lav rente, hvilket letter muligheden for virksomhedsopkøb[59].
I øjeblikket befinder Danmark sig i en lavkonjunktur, hvilket reducerer efterspørgslen efter luksusvarer[60]. Dette skyldes finanskrisen, der har påvirket Danmarks BNP.
Dette skal også tages i betragtning, når man vælger sin strategi, da forbrugerne ikke har så stort et rådighedsbeløb til smykker. BNP er derfor en faktor, som Pandora skal være opmærksom på, når de planlægger deres strategi.
Sociale og kulturelle forhold
De sociale og kulturelle forhold spiller en afgørende rolle i Pandoras strategiske valg. Ved valg af strategi er det vigtigt at undersøge den aktuelle befolkningsdemografi i det pågældende land, herunder aldersfordelingen blandt befolkningen.
Derudover skal man også overveje, om uddannelsesniveauet og indkomstniveauet er i overensstemmelse med den valgte strategiske plan.
Når vi taler om luksusvarer som smykker, er det også vigtigt at undersøge forbrugernes livsstil og værdier på markedet. Dette kan have stor indflydelse på, hvordan produkterne opfattes og efterspørges.
Skriv et svar