Indholdsfortegnelse
1. Karakteriser virksomheden Pandora
(max 1 side. Inddrag fagbegreber. Medtag det vigtigste)

2. Redegør for hvordan det går økonomisk for Pandora

3. Hvilke udfordringer har Pandora?

4. Forklar strategien ”Pandora Now”

5. Udarbejd en SWOT-opstilling

6. Diskuter, hvordan Pandora kan udnytte mulighederne i omverdenen ved at bruge sine styrker bedst muligt.

7. Diskuter, hvilke risici der kan skade Pandora i fremtiden og hvordan man undgår det?

8. Diskuter om der er svagheder i Pandora, det er vigtigt at forbedre for at kunne klare sig i konkurrencen fremover.

9. Diskuter hvilke stærke og svage sider Pandora har i forhold til konkurrenterne. Sammenlign f.eks. med små iværksættere som Frederik IX og etablerede virksomheder som Tiffanys

10. Forklar hvilke strategiske tiltag, Pandora er ved at foretage eller skal til at foretage

11. Opstil, diskuter og vurder andre strategiske tiltag, Pandora kunne tænkes at iværksætte.

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Pandora er i dag et aktieselskab. Det blev stiftet i 1982 af Per Enevoldsen. Her startede Per med sin kone Winnie Enevoldsen med at importere smykker fra Thailand og sælge dem på det danske marked.

Da efterspørgslen på Pandora smykker kun blev større og større, valgte Per at sælge engros til guldsmedeforretninger.

Ejeren Per Enevoldsen udtaler selv “Pandoras smykkeverden er helt unik. De detaljerede design og smykkehåndværk, der vækkes til live af magien i de historier

der fortælles og fortolkes gennem hvert håndforarbejdet smykke af dets ejer.” Dette skulle senere ende ud i, at blive et af de førende smykkeselskaber i hele verdenen.

I dag er der 26.000 ansatte, heraf næsten halvdelen i Thailand, hvor Pandora har produceret smykker siden 1989. USA er det største marked, men der er aktiviteter i over 100 lande og via 7500 forhandlere, heraf 2700 koncept forretninger.

I 2008 købte kapitalfonden Axcel 60 pct. af Pandora, og i 2010 blev virksomheden børsnoteret.

Pandora henvender sig til kvinder i alderen 25 til 50 år, men anses i offentligheden ofte som et produkt til kvinder i en yngre alder.

Pandora har siden 2010 fokuseret på, at øge kendskabsgraden for Pandora, ved at positionere produkterne som ”Affordable Luxury”, hvilket betyder luksus som alle har råd til.

Pandoras primære konkurrenter ses som Trollbeads, Ole Lynggaard og Krenz og Ziegler, der alle har produkter der ligner Pandoras