Indholdsfortegnelse
Opstilling af problem
Fortolkning af problem
Hvilke variable og kapacitetsomkostninger har PKM?
- Variable omkostninger:
- Kapacitetsomkostninger:
Hvilke forhold påvirker sammensætningen af variable omkostninger og kapacitetsomkostninger i PKM?
Hvilke fordele er der for PKM ved at have mange variable omkostninger?
Hvilke fordele er der for PKM ved at have mange kapacitetsomkostninger?
Hvilke fordele kan PKM opnå ved den ændrede omkostningsstruktur? Hvordan påvirker Corona situationen og PKMs omkostningsstruktur?
Konklusion på hvorfor PKM har investeret i nye robotter og maskiner?

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Opstilling af problem
Virksomheders omkostningsstruktur kan være meget forskellig. I nogle virksomheder er der flest variable omkostninger, mens andre virksomheder har flest kapacitetsomkostninger.

Fordelingen i den enkelte virksomhed kan også ændre sig over tid. Gartneriet PKM har der erstattet nogle af sine variable omkostninger med kapacitetsomkostninger ved investeringer i produktionsudstyr. Hvorfor har PKM investeret i nye robotter og maskiner?

Fortolkning af problem
Gartneriet PKM i Odense er en dansk produktionsvirksomhed, der producerer potteplanter.

Firmaet blev grundlagt i 1948 af Poul og Marie Madsen og ejes i dag af sønnen Kristian Madsen og barnebarnet Poul Madsen.

PKM er et aktieselskab eller A/S samt en produktionsvirksomhed, og deres produkter bliver markedsført under navnet Fairytale Flowers.

Virksomheden har i dag et drivhusareal på 190.000 m2 og frilandsareal på 40.000 m2, 150 medarbejder der producerer ca. 20 millioner planter årligt.

PKM har mange kunder både på hjemmemarkedet, men også flere på det europæiske marked, hvor ca. 90 % af deres planter bliver eksporteret til.

PKM har nogen moderne væksthuse, der gør at de i høj grad er i stand til at give planterne de forhold, hvorunder de vokser bedst og de kan dermed sendes ud af gartneriet med et højt sundhedsniveau.

De har investeret mere end 20 millioner kroner i ny teknologi som automatisering og robotter, da de anser det som en fremtidssikring af gartneriet.

Indtjeningen er ikke gået som planlagt, i 2018 endte regnskabsåret på et minus før skat på hele 5,6 millioner kroner.