Indledning
Vi har i gruppe á 4 fået en problemformulering der hedder følgende ”Hvordan kan virksomheden udnytte de fremtidige tendenser inden for transport til at opnå vækst?”. Ved hjælp af samarbejde mellem virksomhedsøkonomi og afsætning skal vi udarbejde problemstillingen.
Man skulle vælge et emne man gerne ville komme ind omkring og derefter en Dansk virksomhed der passer til. Emnet skulle passe til temaet, som er fremtidens transport. Vi har valgt emnet selvkørende lastbiler og valgt den danske virksomhed PostNord Danmark A/S.
Vi har bearbejdet nogle arbejdsspørgsmål, som skal hjælpe os frem til en ”konklusion” til problemformulering:
1. Hvilke muligheder og trusler har virksomheden?
2. Hvilke svagheder og styrker har virksomheden?
3. Hvordan ser markedet ud for selvkørende lastbiler og hvordan forventes udviklingen at
blive?
4. Hvordan kan Postnord opnå vækst i forhold til selvkørende lastbiler?
Så ved hjælp af interne og eksterne analyser kan vi til sidst danne SWOT der er med til at svare
på problemstillingen, samt med andre modeller.
Indholdsfortegnelse
INDLEDNING .................................................................... 1
METODE ...................................................................................1
HOVEDAFSNIT ....................................................2
VIRKSOMHEDSKARAKTERISTISK ................................................ 2
EKSTERNE ANALYSE .................................................................................... 3
Omverdens analyse ............................................................. 3
Porters Five Forces........................................................... 5
INTERNE ANALYSE ........................................................... 5
Porters Værdikæde ........................................................... 5
Regnskabsanalyse .......................................................... 8
DELKONKLUSION ......................................................................9
VURDERING ....................................................................... 10
KONKLUSION ............................................................................ 10
BIBLIOGRAFI ............................................................................ 1
BILAG - NOTAT.....................................................................................1
FORMLER .......................................................................................................... 1
Formel 1. Afkastningsgraden................................................................ 1
Formel 2. Overskudsgrad..................................................................... 1
Formel 3. Aktivernes omsætningshastighed.......................................................... 1
Formel 4. Egenkapitalens forretning ............................................................ 1
Formel 5. Gældsrente ............................................................................................... 1
Formel 6. Gearing .................................................................................. 1
Formel 7. Likviditetsgrad ........................................................................... 2
Formel 8. Soliditetsgrad................................................................................... 2
Formel 9. Indeks ............................................................................................. 2
MODELLER ................................................................................................................. 2
Model 1.Omverdensmodellen ........................................................................ 2
Model 2. Værdikæde ..................................................................................... 3
Model 3. Ansoffs vækstmatrix .................................................................... 3
Model 4. Porters Five Forces.............................................................................. 4
Model 5. Konkurrencestrategi ................................................................................... 4
Model 6. SWOT ............................................................................................................ 5
Model 7. Hovedtal og nøgle tal for PostNord ........................................................ 5
Model 8. Rentabilitetsanalyse for PostNord .................................................. 6
Model 9. Indtjeningsevne for PostNord ............................................................. 6
Model 10. Resultatopgørelse for PostNord ....................................................... 6
Model 11. Kapitaltilpasningsevne for PostNord .................................................. 6
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
PostNord Danmark A/S er en førende leverandør indenfor kommunikations- og logistikløsninger fra, til og inden for Norden. Postservice til private og til virksomheder i Sverige og Danmark.
PostNord er aktiv i alle de nordiske lande, inden for logistik- og gods distributør. Virksomhedsformen er et aktieselskab, fordi det er et erhvervsdrivende kapitalselskab og det er en juridisk selvstændig enhed.
Viceadministrerende direktør og Chefen hos PostNord Danmark A/S er Peter Kjær Jensen, og virksomheden er ejet af den svenske og danske stat i fællesskab, som blev skabt i år 2009.
Det er en servicevirksomhed, da de udøver service for kunderne og leverer deres pakker. Virksomheden PostNord sælger ikke fysiske produkter, men tilbyder kunderne serviceydelser. Virksomheden består af ca. 30.000 medarbejder.
PostNord leverede i år 2018 3,3 mia. forsendelser og breve. Til Nordens 27 mio. indbyggere, blev der leveret 171 mio. pakker og 2 mio. til virksomheder. (A/S, PostNord Danmark, 2019)
Virksomheden benytter sig af omkostningsleder, da PostNord har et stort marked og har lave omkostninger.1 PostNord er et nuværende produkt og er på det nuværende marked, og derfor bruger de markedspenetration. Virksomheden skaber øget salg på det nuværende markedet, med deres nuværende produkter.
PostNords største konkurrent er GLS, da deres priser er lidt billigere end PostNords. Deres omsætning er faldet i løbet af årene, og i år 2018 var deres omsætning på 4.936 mio. kr.
Hvorimod at i år 2014 var deres omsætning på 7.571 mio. kr. Grunden til dette er blandt andet at deres personaleomkostninger er blevet for dyre, som bliver forklaret senere.
PostNord lægger meget vægt på deres værdier, som er at de skal være nærværende, pålidelige og bæredygtige. (A/S, PostNord Danmark, 2019)
Skriv et svar