Indholdsfortegnelse
Omkostningsdominans – konkurrence på lave priser:

Virksomheder, som benytter denne form for strategi, besidder ofte følgende interne styrker:

Differentiering – konkurrence på kvalitet og den unikke kundeoplevelse:

Virksomheder, som benytter denne form for strategi, besidder ofte følgende interne styrker:

Fokus:

Markedsstrategi som indgangsbarriere:

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Satser virksomheden på omkostningsdominans  vil virksomheden vælge at udbyde et produkt eller en service, der er identisk med andre virksomheders, blot til en lavere pris.

Satser virksomheden på differentiering  kræver det, at de får skabt noget unikt, som gør, at forbrugerne er villige til at betale lidt ekstra for produktet.

Nichemarked -> kendetegnes ved et smalt segment og ved, at virksomhederne udvælger ét segment, som virksomheden fokuserer på. (En/få målgruppe)
Bredmarked -> kendetegnes ved en bred målgruppe.