Opgavebeskrivelse
Jeg har i denne opgave skulle analysere virksomhedens interne og eksterne forhold i markedet.

Udover det har jeg skulle analysere virksomheden strategier, og derfra finde ud af hvilken strategi virksomhedens skal bruge for at kunne få en højre vækst.

Jeg skal også i opgaven finde information om virksomheden, for at kunne placere virksomheden i mine modeller, og for eksempel finde forskellige artikler om hvordan virksomheden klare sig økonomisk.

1. Lav en kortfattet karakteristik af en selvvalgt virksomhed der sælger deres produkter på på business to consumer markedet.

2. Lav en intern og ekstern analyse af virksomheden og opsummer din analyser i en SWOT-opstilling

3. Vurder på baggrund af dine analyser hvilke strategiske muligheder virksomheden har for at opnå vækst. Diskuter herunder hvordan virksomheden kan anvende deres marketingmix til at op væksten

Indholdsfortegnelse
Opgaveformulering

Metodevalg

Karakteristisk af virksomheden

Intern analyse

Indkøb og lager

Marketing

Salg og service

Ekstern analyse
- Konkurrencen i branchen:
- Leverandør:
- Kunder:
- Substituerende produkter:
- Nye indtrængere:

Konklusion

SWOT-opstilling

Vurdering af vækstmuligheder herunder anvendelse af marketingmixet

Strategisk plan - forslag nr. 3 - udvikling af hjemmeside

1. Konkurrencetragtmodellen

2. PESTEL-analyse

3. Værdikæde

4. Business Canvas

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Leverandørenerne er en meget vigtig interessent for virksomheder som dette og samarbejdet er altafgørende for hvor høje eller lave virksomheden kan have sine priser. Det der påvirker produktets slutpris, er omkostningerne fra leverandørerne.

Alt forhandling forgår imellem de forskellige butikker og leverandøren. Hvis det er en stor virksomhed med en stor omsætning, skal de have en stor mængde af varer hjem.

Det vil sige at virksomheden kan kræve mængderabat fra de forskellige varer. Derfra kan virksomheden formindske omkostningerne og forøge stordriftsfordelene.

Hvis man skal se det fra leverandørens side, er de ligeså afhængige af virksomheden, som virksomheden er af dem.