Indledning
Ud fra det givende link, kan man sige at efter årene er skredet frem og vi er nået til året og dagen i dag, jamen så er der indtil nu faldet hele 50 selskaber med sko, tøj og smykker her i landet.

Planen med modebranchen er at få så mange som muligt af de store selskaber samt også at få det størst mulige antal af de mindre virksomheder, der bliver dannet.

Den danske tøjbranche her i Danmark, alene eksporterede bare 31 mia. kr. – Så der også blevet lavet en rangliste, hvor man kan se hvilke virksomheder der har været bedst på ranglisten.

Her bliver der altså målt på, hvem der har haft den bedst mulige omsætning, årets resultat samt egenkapital. Man kan så se at det er Bestseller, som styrer branchen og ligger på en flot 1. plads på ranglisten.

Men det kommer sikkert heller ikke som en overraskelse for nogen, da man ved at Bestseller gøre det godt indenfor denne branche, og har længe været med i toppen.

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
I modebranchen er det vigtigt at finde den målgruppe og gruppe af kunder man allerbedst kan fange.

Dermed handler det om at kunden igen vil komme og handle ved ens forretning og virksomhed, fordi det ligesom er kunden der skaber væksten i virksomheden, da de er forbrugere.

Hvis man fx tager udgangspunkt i Bestseller, så tilbyder de at deres kunder for det meste bruger kreditbetalinger over nettet, fordi på den måde kan deres kunder prøve tøjet derhjemme,

samt returnerer tøjet hvis det nu ikke passer til kunden, samtidig med at de ikke har betalt endnu. Det kan måske på den måde være mere overskueligt og let for kunden.

Da de ikke skal ned i en fysisk butik og betale med det samme, samtidig med hvis tøjet så ikke passer, hvor man så skal ned igen og få pengene tilbage.

Men det varigere så også på de forskellige markeder, hvor meget kreditsalget udgør for Bestseller. Fx deres marked her i Danmark udgør en lille andel som bruger kredit, men hvor deres kunder i Sverige og Norge bruger det en del mere.

Angående Bestseller og kunder, så de også begyndt at miste en del kunder, da deres konkurrenter fra andre virksomheder.

Det er for det meste e-handelsvirksomheder der har medført, at bestseller har skulle lukke omkring 200-250 fysiske butikker. grunden til det er sket, mener Anders Holch Povlsen er fordi onlinehandel af modetøj stiger kraftigt, men som det også gøre generelt på andre forskellige markeder, da alt i verden ligesom er blevet mere digitalt og letter for folk at handle. 6

Som sagt tidligere er bæredygtighed blevet et stort tema i alle markeder. Det samme betyder det for Bestseller, når de tænker bæredygtigt og produkter.

De ønsker nemlig at være den mest bæredygtige ”high street” modevirksomhed, hvor de vil inspirere alle deres kunder med bæredygtige produkter, i en kvalitet der ikke er set før.

Det vil se ske ud fra de 20 brands Bestseller nu har og styrer. Tanken bag det, er at Bestseller investere en del mere i bæredygtige kilder, som kunne være økologiske bomuld og low impact denim, som er mere bæredygtige jeans.

Fordi når man i denne tid vi er i nu, tænker en del mere bæredygtigt i sin forretningsplan end hvad man tidligere havde gjort, jamen så skaber det også en del større konkurrencemæssige fordele for en virksomhed. 7

I bestseller har de en meget tæt leverandørkæde som virksomheden samarbejder med. Alle de fabriker som er med til at producerer produkter til bestseller, ejer bestseller ikke.

De arbejder derimod tæt sammen med 318 andre leverandører rundt omkring i Europa samt Asien. De her fabrikker der er tale om, ejer leverandørerne dem enten selv eller ejer leverandørernes samarbejdspartnere dem.