Eksamenstræning HHX 27. februar 2020 Virksomhedsøkonomi (A) 3.G
Opgavebeskrivelse
Opgave 1:
1.1 (10 %) Redegør med udgangspunkt i det vedlagte materiale for, hvilke forhold der har haft betydning for den økonomiske udvikling i Mascot A/S.
1.2 (10 %) Analyser, hvordan de fundne forhold har påvirket udviklingen i indekstallene for indtjening og kapitaltilpasning fra 2016 til 2018. Se spørgsmål 1.1.
1.3 (5 %) Vurder, hvordan indekstallenes udvikling har påvirket overskudsgraden og aktivernes omsætningshastighed fra 2016 til 2018.
1.4 (4 %) Forklar, om udviklingen i gearingen fra 0,42 g i 2017 til 0,56 g i 2018 er en fordel for Mascot A/S’ ejere. Svaret skal begrundes.
1.5 (6 %) Forklar, hvorfor pengestrømme fra driftsaktivitet er væsentlig mindre end resultat af primær drift for Mascot A/S i 2018.
1.6 (4 %) Vurder, hvilken konkurrencestrategi Mascot A/S anvender.
1.7 (6 %) Diskuter, hvordan Mascot A/S’ tredobbelte bundlinje påvirkes af, at produktionen foregår i Vietnam og Laos.
Opgave 2:
2.1 (5 %) Beregn den optimale salgspris for kjolen Summertime.
2.2 (5 %) Beregn, hvor meget afsætningen mindst skal stige i den kommende måned af buksen Timeless, før nedsættelse af salgsprisen til kr. 249 er lønsom.
2.3 (5 %) Forklar, hvordan en eventuel ansættelse af en ekstra lagermedarbejder vil påvirke den beregnede stigning i afsætningen i spørgsmål 2.2.
2.4 (3%) Vurder, hvorvidt økonomichefens skepsis over omkostningsforløbet kan vise sig at være berettiget.
Opgave 3
3.1 (10 %) Beregn, hvilke af de 8 ordrer det er optimalt at producere i det kommende kvartal under hensyntagen til den begrænsede kapacitet på 200 maskintimer.
3.2 (10 %) Vurder, hvilken af de to udvidelsesmuligheder der er mest lønsom.
Opgave 4
4.1 (4 %) Redegør for de fordele ZIPPER A/S vil opnå ved at ændre lagerstruktur.
4.2 (4 %) Vurder, om det vil være lønsomt for ZIPPER A/S at etablere egen distributionsafdeling.
4.3 (4 %) Beregn det årlige kørselsbehov, hvor omkostningerne pr. år ved ekstern transportør og egen distribution vil være lige store.
4.4 (5 %) Diskuter, om den logistiske effektivitet forbedres, hvis ZIPPER A/S etablerer egen distributionsafdeling.
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Mascot A/S har haft en meget positiv økonomisk udvikling, virksomhedens nettoomsætning udgør 977 mio. kr. i 2018 mod 870 mio. i 2017, hvilket er en stigning på 12,2 % .
Den meget gode økonomiske udvikling er sket grundet flere nye tiltag fra Mascot A/S, de har først og fremmest sat meget fokus på markedsudvikling da de har etablere datterselskaber i flere lande heriblandt Spanien, som er det nyeste land.
Dette tiltag er ikke den eneste faktor der har været skyld i Mascot A/S vækst. Mascot A/S har også haft fokus på produktudvikling da de i 2017 lancerede en ny kollektion under navnet ”Mascot Advanced”, kunderne har været positivt overrasket over den nye kollektion
______
Ved at ZIPPER A/S ændrer deres lagerstrukur fra 6 decentrale lager til et stort centrallager, vil de foretage en trade-off.
Trade-off opstår i det at ZIPPER A/S vil kunne tilbyde deres kunder forbedrede leveringsmuligheder, da de ville kunne levere fleksibelt i stedet for fast. Det negative er at de får en stigning i deres omkostninger ved levering på 1.65 millioner kr.
Der er flere fordele ved at ZIPPER A/S etablere deres eget distributionscenter. Fx bliver de uafhængige af deres leverandører og får forbedrede leveringsmuligheder
Skriv et svar