Indholdsfortegnelse
Louis nielsens anvendelse af parametrene pris og promotion 3
- pris-/kvalitetsstrategi 3
- analyse af promotion 3
relevante forhold vedrørende kunders købsadfærd i.f.m. Køb af briller 5
- købsadfærd generelt 5
- mulige modeller 6
brancheanalyse-modellen og 3 væsentlige forcer på det danske detailmarked for briller 7
- substituerende produkter 9
- kunder 9
argumenter for og imod, for følgende påstand: ”louis nielsen kædens konkurrencestrategi er omkostningsleder” 10
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Louis Nielsen har en høj kvalitet af deres produkter, såsom briller, kontaktlinser og solbriller. I forbindelse med pris kan man argumentere for både lav og middel pris.
Vi vil sige at prisen er lav, da priserne på deres briller er langt under konkurrenternes priser og har været det fra starten. “Louis Nielsen kæden tilbød dengang briller inklusiv glas til en pris svarende til 10 - 30 % af konkurrenternes priser”.
De markedsfører sig også særligt på denne parameter. Dermed har vi sagt at pris-/kvalitetsstrategien er super værdistrategi, da prisen er lav, imens kvaliteten er høj.
Louis Nielsen er en virksomhed, der går meget op i at kvaliteten er i orden samtidig med at man kan få et par briller til en ordentlig pris.
---
I beslutningsprocessen bliver alle faktorerne taget i brug. I problemerkendelsen handler det først og fremmest selvfølgelig om at man erkender at man ikke ser godt og har brug for at par briller.
Man tager evt. en synstest. I Louis Nielsen er der ansat optikere med speciale i den slags, de rådgiver en efter hvilken styrke man skal have og hvad man skal være opmærksom på.
I næste led søger man efter informationer oftest på nettet, hos eksperter, familie, venner etc. I vurderingen vurderer hvad man har brug for og finder de allerbedste muligheder for en selv.
I købsbeslutningen træffes den endelige beslutning, og her har man erkendt at det er et par briller, der skal til.
Skriv et svar