• Afsætning
  • Uddannelse: HHX
  • Karakter: 10 tal
  • Ord: 1731

Indholdsfortegnelse
• Redegør kort for det danske marked for læskedrikke (max. 2400 anslag).
• Analyser for hvordan købsadfærden for læskedrikke har ændret sig. Analysen må max fylde 500 ord.
• Analyser hvordan forskellige udbydere på det danske marked for læskedrikke vækster
• Diskuter kort følgende udsagn (max. 2400 anslag):
• Konkurrenceformen på det danske marked for læskedrikke er monopolistisk konkurrence
• Substituerende produkter udgør en lav trussel på markedet for læskedrikke
• Producenterne i branchen er i høj grad påvirket af forbrugernes kulturelle forhold
• Identificer en væsentlig udfordring for en selvvalgt virksomhed i branchen for læskedrikke. Diskuter mulige løsninger for virksomheden.

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Der findes mange typer af læskedrikke, og dermed også forskellige holdninger til, hvornår noget er en læskedrik. Definitionen på læskedrikke er en alkoholfri drik, der består med eller uden kulsyrer.

Der findes, som nævnt ovenover forskellige typer af læskedrikke. Der findes energidrikke, sodavand, saftevand, juice, iste mm.

Produkterne i læskedrikke branchen befinder sig både på B2B markedet. Produkterne befinder sig på B2B markedet fordi at, hvis vi kigger på distributionskæden, ville vi se at virksomhederne handler med hinanden.

I de fleste tilfælde sælger producentvirksomhederne varerne til en grossist, altså engrovirksomheder, som videresælger samme vare i små mængder til detailvirksomheder, som dermed sælger varen til slutforbrugeren.

---

Der er mange forskellige udbydere på det danske marked for læskedrikke, og derfor er har jeg valgt at afgrænse markedet og fokusere på markedet for sodavand. Her ville jeg fokusere på 2 af de største virksomheder inde for sodavand; Coca-Cola og Pepsi Co.

Overordnet set er markedet for sodavand meget bredt og der findes adskillige sodavand drikke. De 2 førende drikkevarer er Pepsi og Coca-Cola, hvor Coca-Cola er markedsleder mens Pepsi er markedsudfordrer.

Derfor er det svært for andre virksomheder at trænge sig ind på markedet. I min analyse ville jeg sammenligne begge virksomheders vækststrategi, og herunder inddrage