Indholdsfortegnelse
1. Hvilken vækststrategi vurderer du at Bornholmske Svaneke anvender – husk at begrunde.
2. Diskuter andre mulige vækststrategier virksomheden kunne tage i anvendelse.
3. Administrerende direktør for Bornholmske Svaneke udtaler:” Vi kan ikke blive ved med at vokse med den hastighed, men jeg forventer, at vi også i år vil levere tocifrede vækstrater," – hvad tror du han mener med det?
4. Kan du relatere emner i artiklen til afsætningsteori vi har haft (omverdensmodellen, konkurrenceforhold, købsadfærd o.a.)?
5. I artiklen om virksomheden Mette Munk står der nederst:” Det er helt bevidst, at der investeres i at styrke flere eksportmarkeder nu, da Mette Munks strategi bl.a. går ud på, at ingen kunder skal fylde over 10 pct. af salget”- hvorfor tror du at en strategi for virksomheden er, at ingen kunder skal fylde over 10% af salget?
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Deres købsadfærd angående den her special øl, er nok 15+ efter en lang/hård arbejdsdag har lyst til lidt ekstra. Eller hvis man skal varmes op inden festen, og det kan være de unge vil prøve at tage til fest uden alkohol, og det vil have betydning for virksomheden.
De sælger øl til den forfest, eller til efter den hårde arbejdes. Og selvfølgelig ang. de øl der er alkohol i er det 18+.
Omverdensmodellen kommer ind via politiske forhold.
Det mener vi fordi at grundet deres succes er de politiske tiltag der blev indtaget i 2014 angående alkoholfri øl, alkohols grænse. Eller måske endda til festen i folkeskolen (Med denne alkoholfrie øl).
Vi kan snakke om konkurrenceforhold, og gennemgå graden af præference. Produkter på et marked kan enten være Homogene, altså at de er helt ens for forbrugeren, eller de kan være heterogene hvor de har en vis forskellighed til forbrugeren. Vi mener at i ølbranchen, især i at Alkoholfri nu er blevet et hit, er heterogent.
I ølbranchen mener vi der er differentieret delvist monopol. Det kan ses på at markedslederne kan udkonkurrere og opkøbe sine konkurrenter.
De kan også via integration, indgå en strategisk alliance, med en anden konkurrent eller virksomhed som vil give dem bedre stordriftsfordele inden for de forskellige dele i vækstmatricen
Vi kan tage udgangspunkt i behovspyramiden opbygget af Maslow.
De fysiske behov indgår via at man har brug for noget at drikke for at overleve. Så er der også det sociale behov fx hvis man prøver at tilpasse sig en social klasse eller gruppe
Skriv et svar