Indholdsfortegnelse
Opgave 1
Opgave 2
- Vision:
- Mission:
- Mål:
- Værdier:
- Mit bud på formulering af KIMS vision, mission, mål og værdier:

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
KIMS interessenter er alle de relationer de har i virksomheden, i form af personer, virksomheder eller organisationer.

Kims interessenter er kunder som giver en ydelse til virksomheden, ved at købe produkter af KIMS, og forventer altså en modydelse i form af velsmagende produkter.

Andre interessenter er ansatte hos KIMS, som giver en ydelse i form af arbejdskraft og forventer en modydelse i at få løn.

Leverandører er også KIMS interessenter, da råvareleverandører giver KIMS en ydelse i form af råvaremateriale til deres produktion, og forventer at få betaling som modydelse.

Andre leverandører fragter KIMS færdigvarer ud til kunderne og yder god leveringsservice og forventer en modydelse i form af betaling for leverancerne.

Långiverne er også interessenter da de giver KIMS kapital til at kunne udvikle deres sortiment fx, men forventer en modydelse i form af renter og sikkerhed for lån.

De offentlige myndigheder yder en ydelse ved at de stiller havne, veje, skoler, jobcentre og hospitaler mm. til rådighed for virksomheden og dens medarbejdere, men forventer som modydelse at KIMS overholder lovgivninger og betaler SKAT.

Derudover ser de offentlige myndigheder gerne at KIMS vækster, så de kan skabe større beskæftigelse og derved flere arbejdspladser.

---

Overordnet set vil KIMS forsøge at øge deres fortjeneste ved de tiltag de vil indføre, og opnå lavere omkostninger, og derved forbedre deres økonomi, som det sidste regnskabsår har været faldende.

Ved at indkøbschefen forhandler med deres leverandører om at sænke indkøbspriserne med 5 %, har de lavere direkte omkostninger til produktionen, og have en positiv effekt på dækningsbidrag, fordi de har lavere materialeomkostninger.

Samtidig ved at forhøje salgspriserne med 4 %, kan de øge deres salg, og derved øge deres omsætning.

Dog er de afhængige af at forbrugerne forsat vil købe produkterne, selvom prisen er hævet med 4 %, sker det ikke, kan de risikere at miste omsætning.

En fordel for KIMS, kunne være at de indkøber efter strategisk indkøb, som vil sige at de indkøber med lang horisont, med spekulation om udvikling i kartoffelprisen.

Ulempen ved dette, er at ingen ved hvilken vej prisudviklingen går, det kan både gå op og ned, og derfor kan det være et sats for KIMS at gå den vej.

Produktionschefen vil forsøge at øge effektiviteten i produktionen, ved at arbejde med de direkte omkostninger, som primært er løn.

Medarbejderne skal arbejde hurtigere eller mere effektivt, for fx at passe 4 maskiner, i stedet for 3 maskiner. Produktionsudstyret skal også køre hurtigere eller mere effektivt.

Produktionschefen skal køre vedligeholdelse tjek på maskinerne, så de kører mere effektivt, og reducere stoptid i produktionen, hvis fx en maskine går akut i stykker.

Økonomichefen skal gøre det billigere for KIMS at låne penge, til at videreudvikle deres brand, dette kan gøres ved at reducere renten på kassekreditten med 2 %.

Jeg vil tillade mig at se lidt kritisk på at KIMS vil reducere renten på lån, fordi de i år 2020 havde en egenkapital på 464.111 mio. kr. så det er ikke nødvendigt for dem at gå ud og låne penge med høje renter.

En anden mulighed for KIMS økonomichef og indkøbschef kunne være at forhandle med underleverandører om betalingsbetingelserne, så de fx i stedet for løbende måned + 30 dage, får løbende måned + 60 dage, på den måde kan KIMS opnå længere kredit.

Ved at fyre ældre medarbejdere, kan de opnå besparelser på lønningerne, fordi de ofte har høj løn pga. høj etnicitet.

Konsekvensen ved at indkøbschefen vil forhandle med leverandørerne om lavere indkøbspriser, kan være at leverandørerne siger nej, og kommer med et modspil til indkøbschefen, dette er dog ikke en konsekvens men risiko.

Konsekvensen ved at hæve salgspriserne, er at forbrugerne går over til konkurrenters produkter. Men hvis KIMS laver prisnedsættelser på deres chips, kan det øge deres omsætning, men deres fortjeneste falder.

Dette skyldes at der kan blive solgt flere antal, men til en lavere salgspris, og derved vil deres omsætning altså stige.

Hvis produktionschefen vil øge effektiviteten i produktionen, er der risiko for at de ansatte søger væk pga. for presset arbejdsgang, eller der bliver højere fravær, eller sygemeldinger.

Det kan også være at de ansatte kræver højere lønninger. Det kan også være en konsekvens hvis tidligere ansatte giver KIMS et dårligt ry, da det så kan være vanskeligt at skaffe medarbejdere.

Jeg mener ikke det har nogen konsekvens hvis banken siger nej til at reducere kassekreditten med 2 %, da banken så måske vil forsøge at tilbyde noget andet, som fx omlægning af lån, reducere renten i 6 måneder, eller ændret betalingsbetingelser.