Indholdsfortegnelse
1. Redegør for, hvilken position JYSK har i forbrugerens bevidsthed
2. Hvilken position har JYSK-brandet i forbrugerens bevidsthed? Brug det interaktive positioneringskort til at vise dette.
3. Hvilken position ønsker JYSK at have i forbrugerens bevidsthed. Brug det interaktive positioneringskort.
4. Diskutér hvorfor der er forskel på JYSKs ønskede position i forbrugerens bevidsthed og forbrugerens opfattelse af brandet.
5. Diskutér hvilke udfordringer der er forbundet med at ændre JYSK-brandets position i forbrugerens bevidsthed.
6. Udarbejd et positioneringskort med selvvalgte faktorer på X- og Y-akserne. Indsæt JYSK og andre konkurrenter på det danske marked og analyser forskellene.

ARBEJDSSPØRGSMÅL TIL PRODUKTER OG FYSISKE BUTIKKER
1. Analyser JYSKs sortiment.
2. Diskuter hvorvidt de forskellige butikskoncepter appellerer til forskellige målgrupper.
3. Diskuter hvorledes JYSK kan udnytte sæsonerne bedst muligt.

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
- JYSK ligger højt oppe i forbrugernes bevidsthed, dette gør de fordi at virksomheden har eksisteret i mange år, derfor er det en virksomhed som mange generationer af kunder har kendskab til.

Den høje kendskab gør at mange kunder finder det tryk at handle i JYSK, da butikken ikke har ændret på måden butikken ser ud på, hvordan virksomheden bliver ledet, osv.

Dette gør at kunderne ved hvad de går ind og køber, når de køber produkter i en JYSK-butik.

- Kunderne ved godt hvilke kvaliteter JYSKs produkter er, derfor bliver kunder ikke overrasket over, hvis de køber et produkt som ikke holder hvad det lover.

Kunderne ved hvilke kvaliteter produkterne har, derfor regner kunderne også at produktet er samme kvalitet som prisen, det er JYSKs produkter, Lars Larsen har gjort det en vane for kunder at vide, hvis kunden køber et produkt til en høj pris, så er produktet af høj kvalitet, og dernæst omvendt.

---

- JYSK bliver primært opfattet som et discountmærke. Det vil sige lave priser og lav kvalitet. JYSK har måske ikke formået at få positioneret sig rigtigt som de gerne ville, i stedet for er JYSK blevet positioneret som værende et discount brand.

Dette vil JYSK gerne væk fra, men dog stadig bevare deres lave priser, som skaber konkurrence på markedet.

- JYSK vil gerne fremstå som et "value-for-money-brand". Det vil sige, at man får meget for pengene hos dem. Stadig relative lave priser, men en høj kvalitet.

Lige nu bliver de dog forbundet med et discount brand, og dette kan skabe udfordringer på konkurrenceplanen. Den lave kvalitet kan måske få kunder til, at vælge andre brands, med højere kvalitet, frem for JYSK.