Indholdsfortegnelse
A) Vurder, hvordan prissænkningen i 2019 kan have påvirket virksomhedens rentabilitet.
B) Vurder, hvilken vækststrategi der er tale om, hvis FJ Print vælger at udvide sin målgruppe, så aktiviteterne rettes mod det professionelle segment.
C) Vurder, hvilke elementer i FJ Prints nuværende forretningsmodel der skal ændres, hvis virksomheden retter sine aktiviteter mod det professionelle segment.
D) Vurder, hvordan rentabiliteten i FJ Print kan blive påvirket, hvis virksomheden vælger at udvide sin målgruppe.
E) Diskuter, hvilke fordele og ulemper der kan være forbundet med helt at lukke virksomheden.
F) Vurder, hvilken vækststrategi der er tale om, hvis FJ Print vælger at starte produktion af 3D-printere.
G) Vurder, hvilke elementer i FJ Prints nuværende forretningsmodel der kan bevares, hvis FJ Print starter produktion af 3D-printere.
H) Vurder, hvilke elementer i FJ Prints nuværende forretningsmodel der skal ændres, hvis virksomheden skal få succes med produktion af 3D-printere.
I) Vurder, hvordan rentabiliteten i FJ Print kan blive påvirket, hvis virksomheden starter produktion af 3D-printere.
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
A) Vurder, hvordan prissænkningen i 2019 kan have påvirket virksomhedens rentabilitet.
Det kan have påvirket virksomhedens rentabilitet at de får en anden nettoomsætning da prissænkningen ændre sig i 2019.
Det påvirker også resultat før finansielle omkostninger da de nu får en anden omkostning, da prisen blev sænke.
Overskudsgraden formindsket da de nu tjener penge på en anden måde, hvor de har sat prisen ned i 2019 og det påvirker så rentabilitet.
B) Vurder, hvilken vækststrategi der er tale om, hvis FJ Print vælger at udvide sin målgruppe, så aktiviteterne rettes mod det professionelle segment.
Den vækststrategi som FJ Print vælger er markedsudvikling da de udvider deres målgruppe og de retter sig også mod et nyt segment. De vil komme på et nyt marked, da de gerne vil mod det professionelle segment.
Skriv et svar