Fitnessbranchen | Analyse

Indholdsfortegnelse
Opgave 1
Karakteriserer det danske marked for fitness. Inddrag bilag 1 og 2 i din besvarelse:

Opgave 2
Udvælg og analyser 2-3 relevante forhold der påvirker virksomhederne på det danske fitnessmarked.

Opgave 3
Analyser konkurrencesituationen for fitnesscentrene i Danmark.

Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter

Uddrag
Fitnessmarkedet i Danmark er i rivende udvikling, hvilket kan ses af stigningen i antallet af fitnesscentre.De seneste år er antallet af fitnesscentre steget voldsomt.

Leverandører på det danske fitnessmarked kan defineres som servicevirksomheder, mere specifikt betyder det, at de ydelser, de leverer, også kaldes immaterielle produkter.

I dette tilfælde kan forbrugerne betale for at træne i fitnesscentret. Denne service leveres til forbrugere på B2C-markedet.

I Danmark er markedet i hastig vækst, hvilket fremhæves af antallet af kommercielle fitnesscentre Siden 2006 er kommercielle fitnesscentre steget fra 330 til knap 900.

Antallet er mere end fordoblet som følge heraf, hvilket beviser den positive udvikling på markedet. Det anslås, at 1 million danskere i dag er i besiddelse af fitnesskort.

Fitnessens popularitet kommer af danskernes høje opmærksomhed på sundhed, hvilket har fået flere og flere til at tilmelde sig fitnesscentre.

Derudover sætter den danske befolkning en bølge af personalisering i gang.Som individ er du dit eget projekt, hvilket yderligere har en positiv indflydelse på den opadgående udvikling af markedet.

Der henvises til bilag 3 og figur 2. Det ses også, at private/kommercielle organisationers aktiviteter har været stigende de seneste år, hvilket igen understreger, at fitnessmarkedet er under en positiv udvikling.

Branchen er præget af et differentieret partielt monopol, bestående af en stor leverandør og mange mindre aktører.

Fitness World er den største fitnesskæde i Danmark, så den indtager en førende position på markedet. Kæden har cirka 500.000 medlemmer, hvilket svarer til 50 % af det samlede medlemstal i det danske fitnesscenter.

De vil dog blive pustet op i nakken gennem kæder som Loop og SATS. Markedet er et rødt hav; den stadig hårdere konkurrencesituation gør differentiering til en påtrængende nødvendig faktor.

Der er en tendens til, at små private centre åbner op og satser Målret mod specifikke målgrupper og differentier dig på denne måde.

Markedet er meget attraktivt og tiltrækker også udenlandske spillere. Eksempelvis er markedslederen Fitness World netop blevet opkøbt af PureGym.

Selvom markedet er et rødt hav, Analyse-og Forskningsdirektør Rasmus K. Storm sagde ikke, at markedet er mættet, men hvis der ikke sker en markant ændring, er der plads til flere erhvervsdeltagere.

---

For at analysere konkurrencen fra danske fitnesscentre vil jeg bruge den eksterne analysemodel Porters Five Forces.

Dette er med til at afsløre branchens konkurrencestruktur, men giver også indsigt i branchens attraktivitet, og om det er muligt at tjene penge.

Denne model er velegnet til virksomheder, der overvejer at gå ind i en branche eller allerede er gået ind i branchen.

Branchens tiltrækningskraft måles ud fra fem markedskræfter, herunder etablerede virksomheders konkurrencestatus, trusler fra nye leverandører, trusler fra købere, trusler fra leverandører og trusler fra alternative produkt(service)leverandører.

Når de er analyseret med hver af de ovenfor, kan du vurdere, om branchen er attraktiv. Udover dette kan analysen også bruges i sammenhæng med strategisk planlægning af, hvordan virksomheden vil etablere sig, fastholde og/eller styrke sin markedsposition - eller evt. om det er mere lønsomt at gå ud af branchen.

Den nuværende konkurrencesituation i branchen er bestemt af flere forskellige faktorer, hvor konkurrencen inden for branchen har størst indflydelse på den samlede konkurrence.

Den beskriver, hvordan man konkurrerer i relaterede brancher. Konkurrenceformen i fitnessbranchen er et differentieret partielt monopol, blandt hvilke kædefitnessverdenen indtager en førende position på markedet.

Fitnessverdenen har længe indtaget en plads, de lægger vægt på at opretholde høj kvalitet og leverer mange holdkoncepter, som yderligere skærpede konkurrencen i branchen.

De blev dog kvalt af deres konkurrent Loop, som har oplevet eksplosiv vækst og med succes har mere end fordoblet deres kædebutikker i de seneste tre år.

Generelt er antallet af konkurrenter i denne branche relativt stort og stigende, og der vil blandt andet være flere og flere små private virksomheder med speciale i specifikke områder.

Høj vækst er også et varmt emne i industrien, der kan betegnes som Det Røde Hav. Endelig er exitbarriererne høje, så det vil betale en enorm pris at forlade branchen.

Høje exitbarrierer kommer blandt andet fra omkostningerne ved en masse kapacitet ejet af virksomheden. Det gælder eksempelvis afskrivninger på fitnessudstyr og andet udstyr, der normalt er relativt dyrt.

Disse barrierer kan betyde, at nogle virksomheder er tvunget til at blive i branchen og kan sænke priserne for at begrænse økonomiske tab. Ovenstående forhold har skabt hård konkurrence på markedet, dvs. Derfor er industrien et rødt hav.