Indholdsfortegnelse
Case 4.3 Falck
- Redegør for Falcks forskellige forretningsområder.
- Forsøg at sætte Falcks forretningsområder ind i en Boston-model. Du kan blive nødt til at antage såvel vækstrater som relative markedsandele.
- Analyser hvilken form for vækststrategi, der er tale om.
- Diskuter hvilke andre former for vækst, der kunne være relevant for Falck.
- Når Falck starter op i andre lande, hvorfor starter de ikke bare op fra bunden?
Optimer dit sprog - Læs vores guide og scor topkarakter
Uddrag
Falck har 5 overordnede SBU’er inden for redningstjeneste. Redning, Assistance, Healthcare, Safety Services og Global Assistance, hvor de er repræsenteret i 35 lande og på fem kontinenter.
”SBU er et forretningsområde med egen ledelse, egne konkurrenter, egen strategi og eget regnskab”. Falck har som så mange andre virksomheder opdelt deres virksomhed ind i forretningsområder. Det styrker dem til at udarbejde relevante strategier og styrke deres konkurrencemæssige fordele for hvert enkelt område:
Redning: Omfatter ambulancekørsel, brandtjeneste og sygetransport. man derudover som privat person kan bestille en førstehjælpskasse med mulighed for genopfyldning efter behov. Assistance: Omfatter blandt andet forskellige former for autohjælp, skadeservice, alarmer og dyreambulancetjeneste.
Healthcare: Omfatter blandt andet forskellige former for sundhedsydelser, forebyggelsesarbejde og sygefraværshåndtering. Safety Service: Omfatter sikkerhedstræning til blandt andet olie- og gasindustrien, den maritime sektor og industrielle virksomheder samt træning i håndtering af kritiske situationer.
Global Assistance: Omfatter skræddersyede løsninger inden for international rejseassistance, medicinsk assistance, sikkerhedsrelaterede services og krisestyring til forsikringsselskaber, globale virksomheder, NGO’er og offentlige organisationer. Tilsammen giver disse ydelser en samlet tryghedspakke i form af Falck modellen til kunderne.
Skriv et svar