Erhvervscase Jysk | 10 i karakter

Problemformulering
Hvordan kan JYSK bruge FNs 17 verdensmål i sin CSR-strategi og i sine CSR-aktiviteter?

Indholdsfortegnelse
Problemformulering
Hvad er en CSR-strategi?
Hvorfor bør en virksomhed arbejde med ansvarlighed og CSR?
Redegør for FN’s 17 verdensmål, og hvilke af dem jysk bruger
Kunne JYSK videreudvikle deres indsatser til fordel for miljø og lokale byer i produktionslandene?
Hvorfor er det vigtigt for en virksomhed som JYSK at indgå i miljøorganisationer?
Vurder om Færch´s arbejde med CSR er en god forretning.
Litteraturliste

Uddrag
FN’s verdensmål for bæredygtig udvikling består af 17 mål og 169 delmål. De 17 mål blev vedtaget af stats- og regeringsledere ved FN-topmødet i New York den 25. september 2015.

Målene trådte i kraft den 1. januar 2016 og skal frem til 2030 sætte os og resten af verden på kurs mod en bæredygtig udvikling.

Verdensmålene udgør 17 konkrete mål og 169 delmål som forpligter alle FN’s 193 medlemslande til at afskaffe fattigdom og sult i verden, reducere uligheder, sikre god uddannelse og en bedre sundhed til alle.

Derudover skal der være flere anstændige jobs og mere bæredygtig økonomisk vækst. Verdensmålene for bæredygtig udvikling bygger videre på de 8 såkaldte 2015-mål som blev vedtaget i år 2000.

Jysk begyndte i 2019 at arbejde med en række af FN’s 17 verdensmål i deres drift. I løbet af 2019 arbejdede de med de 17 verdensmål for at sikre at deres primære indsats inden for bæredygtighed matcher de områder hvor de har den største påvirkning gennem deres værdikæde.

På baggrund af deres arbejde i 2019 har de udvalgt en række verdensmål som er centrale i deres arbejde med bæredygtighed.

Sådan får du adgang til hele dokumentet

Byt til nyt Upload en af dine opgaver og få adgang til denne opgave
  • Opgaven kvalitetstjekkes
  • Vent op til 1 time
  • 1 Download
  • Minimum 10 eller 12-tal
Premium 39 DKK pr måned
  • Adgang nu og her
  • 20 Downloads
  • Ingen binding
  • Let at opsige
  • Adgang til rabatter
  • Læs fordelene her
Få adgang nu